在企业发展的长河中，北京动力源科技股份有限公司犹如一颗璀璨的明星。它成立于 1995 年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004 年，动力源成功在上海主板 A 股上市，旗下拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工多达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，在企业不断发展壮大的过程中，也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面，合规报销标准的建立与完善成为了关键课题。
动力源财务困局：传统模式难适应新发展
在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为大势所趋。对于动力源而言，将科学的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。随着企业全球化业务的不断拓展，其面临的需求日益复杂，传统的管理方式在应对这些复杂需求时显得力不从心。在传统模式下，合规报销标准难以有效落实，报销流程繁琐，效率低下，不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作体验。例如，在报销过程中，常常出现单据审核不严格、流程不透明等问题，导致合规报销标准难以落地，给企业的财务管理带来了诸多隐患。
合思妙方：全方位财务数智化服务破难题
面对动力源的困境，合思挺身而出，凭借其专业的解决方案为动力源带来了新的希望。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为合规报销标准的建立提供了有力支撑。在这个平台上，每一笔报销都有严格的审核流程和标准，确保了合规报销标准的有效执行。
精准施策：合思方案实施步步为营
合思深知，要想真正解决动力源的问题，必须将方案精准落地。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了各系统的有效连接和数据流转。通过这种方式，企业的财务数据能够实时共享，提高了财务管理的效率和准确性。同时，合思利用其智能对账引擎与上下游协同门户，解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。在实施过程中，合思严格遵循合规报销标准，对每一个环节都进行了精心设计和把控，确保了方案的顺利实施。例如，在发票审核环节，合思系统会自动对发票的真实性、合法性进行审核，不符合合规报销标准的发票将无法通过审核，有效避免了企业的财务风险。
成效显著：动力源实现质的飞跃
经过合思解决方案的实施，动力源取得了显著的成果与效益。首先，工作效率得到了大幅提升，实现了 300%的效率增长。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。其次，企业节约了 50%的人员成本，降低了运营成本。通过数字化管理，减少了人工审核和处理的环节，提高了工作效率，从而降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了 3 周，极大地提升了员工的满意度。合规报销标准的有效执行，让员工的报销更加顺畅，减少了不必要的麻烦。
高度认可：动力源盛赞合思解决方案
对于合思的解决方案，动力源给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思严格遵循合规报销标准，为动力源建立了一套科学、规范的财务管理体系，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的未来发展提供了有力保障。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。合思已助力超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，建立完善的合规报销标准，不妨选择合思，现在可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新征程。
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