在当今消费市场中，连锁零售业犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境下带来的压力，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。
连锁零售业的财务管理正处于一个关键的转折点，面临着前所未有的机遇和挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：从粗放扩张到精细深耕
口罩事件过后，连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力日益增大，消费需求也加速细分。在这样的形势下，企业以往粗放的增长模式已难以为继，必须向更精细化的增长模式转变，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售企业若想实现长期可持续发展，就需要在消费者、产品、营销等方面进行精细化运营。而在数字化时代，这种精细化运营离不开业务和财务的数智化发展。只有通过数智化手段，企业才能更好地把握市场动态，优化资源配置，提高运营效率。合规报销建议在这个过程中也起着重要作用，规范的报销流程有助于企业控制成本，确保资金的合理使用。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
在业务增长方面，连锁零售企业通常需要通过举办活动来吸引消费者，但活动成本的控制却成了难题。财务在业务导向的要求下，往往只能事后进行成本分析，导致成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到相应的收益。此外，企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和带来的回报。合规报销建议可以帮助企业建立更加规范的费用报销制度，避免不必要的开支，提高资金使用效率。
解决方案整体策略概述：全流程赋能，降本增效
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合规报销建议贯穿于整个解决方案中，帮助企业建立合规、高效的报销流程，确保每一笔费用都能得到合理管控。
核心模块：精准发力，驱动增长
-
连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
该解决方案实现了多角色提效，让员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够深入挖掘企业的净利润潜力。合规报销建议在这个模块中，有助于规范各角色的费用报销行为，提高报销效率和准确性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程精细管控
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合规报销建议可以帮助企业控制各环节的费用支出，确保资金的合理使用，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财融合，精准营销
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财深度融合。合规报销建议有助于企业对营销费用进行精准核算和管控，提高营销投入的回报率。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步提升企业的财务管理水平。
竞争优势：专业实力，铸就卓越
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。同时，合思拥有丰富的连锁零售业服务经验，为众多标杆客户提供了优质的财务数智化解决方案。合规报销建议在合思的服务中得到了充分体现，其专业的服务团队能够根据企业的实际情况，提供个性化的合规报销建议，帮助企业建立健全报销制度。
成功案例：实践验证，成效显著
-
鸣鸣很忙：降本增效，释放业务活力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%。合规报销建议在这个案例中，帮助鸣鸣很忙规范了报销流程，减少了不必要的开支，提高了资金使用效率。 -
COMMUNE幻师：高效报销，成本优化
COMMUNE幻师引入合思系统，实现了从提报到归档至多24h，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合规报销建议帮助COMMUNE幻师建立了更加严格的费用报销审核机制，确保每一笔费用都符合企业的规定。 -
烤匠：提升人效，精细经营
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。合规报销建议在烤匠的应用中，有助于规范员工的报销行为，提高报销的合规性和准确性。 -
可孚医疗：数据驱动，精细运营
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合规报销建议帮助可孚医疗建立了科学的费用报销制度，确保营销费用的合理投入和有效回报。
服务体系：全方位保障，助力转型
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合规报销建议在整个服务体系中起到了纽带作用，确保企业的报销流程符合法规要求，同时也能满足企业的业务需求。
结尾：拥抱变革，开启新征程
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的财务数智化解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，挖出企业净利润，激发新的增长动能。
在合规报销建议的指导下，企业能够建立更加规范、高效的报销制度，控制成本，提高资金使用效率。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。合思在全国多个城市设有服务网络，拥有专业的团队和丰富的经验，为企业提供全方位的服务和支持，保障企业财务数智化转型的顺利实施。如果您想体验合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
