在科技浪潮的席卷之下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。流量红利逐渐消退，企业从增量时代步入存量时代，急需从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。同时，成本控制的重要性愈发凸显，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势：风云变幻挑战多
在消费市场竞争激烈的大背景下，连锁零售业遭遇了流量红利消退带来的冲击。口罩事件后的短暂“报复性消费”增长过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，多数连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
此外，企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。连锁零售业从增量时代迈向存量时代，必须更加注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售业财务管理痛点：迷雾重重待破局
业务团队以业绩为导向，往往习惯性地忽略业务开展过程中的各类费用，如实时差旅费用、招待费用等，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费和可优化的成本空间。长此以往，老板难以看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。
在精细化运营的背景下，财务正经历着重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。
然而，目前财务团队与业务的融合度不够，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。财务需要通过数据表现推动业务改善，这才是企业业财融合的标准解法。业务增长离不开活动营销，但财务在业务导向的要求下往往只能点头，而所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
合思财务数智化解决方案整体策略：高瞻远瞩谋全局
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思解决方案核心模块：精准发力显神通
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效促发展
此方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态，以数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理增利润
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案：灵活适配提效益
此方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，提升营销效益。 -
全方位财务数字化服务：一站式服务解难题
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业财务管理提供一站式解决方案。
合思解决方案竞争优势：实力雄厚展风采
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的客户案例。
合思能实现业财数据高效采集，及时掌握业务动态，通过数据分析挖掘企业净利润，为企业提供精准的决策支持。在实时差旅费用管理方面，也能做到高效、精准，让企业对费用支出一目了然。
合思解决方案成功案例：实践验证出真知
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鸣鸣很忙：提效降本新典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。同时，实时差旅费用的管理也更加高效，让企业的费用支出得到更好的控制。 -
COMMUNE幻师：降本增效显成效
COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，为集团节省4000 – 5000万/年。在实时差旅费用管理上，也能做到实时监控和精准分析。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店运营焕活力
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中，报销到账速度提升90%。实时差旅费用的管理也更加便捷，让企业的资金流转更加顺畅。 -
可孚医疗：数据驱动谋增长
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在实时差旅费用管理方面，也借助合思系统实现了数据化、智能化管理。
合思服务体系：贴心保障促共赢
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的服务。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。合思为客户提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析和决策支持等方面，形成了完善的服务体系。
合思重视客户反馈，感谢所有参与访谈调研的企业对报告的大力支持，并设有内容支持、业务支持和审阅校对等相关人员，保障服务质量。在实时差旅费用管理服务方面，也能为企业提供专业、贴心的保障。
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多问题和挑战，传统的财务管理模式已难以适应企业发展的需求。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化能帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的效用。未来，随着科技的不断发展和企业对财务管理要求的提高，财务数智化将在连锁零售业发挥更加重要的作用，合思也将持续创新和优化服务，助力企业发展。
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