连锁零售业财务数智化：差旅费用优化方案引领转型之路

在科技浪潮的推动下，数字化转型成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前国内市场有效需求不足、竞争激烈的环境下，连锁零售业面临着巨大的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场回归平静，社零增速下滑，宏观数据增长乏力。从增量时代迈向存量时代，企业亟需从粗放式增长转变为精细化增长，以应对市场变革。此时，财务数智化转型成为连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘净利润、增强发展韧性和实现可持续发展的关键一步。

市场风云：连锁零售业的新棋局

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

从发展趋势来看，连锁零售业正从增量时代步入存量时代。企业开始通过建立数据指标、运用工具和有效的分析模型、优化标准化流程等方式，寻求“颗粒化”增长的解决方案。未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。差旅费用优化方案在这样的市场形势下，对于企业合理控制成本、提升运营效率具有重要意义。

痛点剖析：连锁零售业财务管理的困局

在激烈的市场竞争和当前经济环境下，连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在诸多痛点。

数据处理方面，存在速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在经营分析时更多依赖财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，使得老板难以看到真实的经营情况，企业面临潜在的风险。

在营销活动中，业务增长依赖活动开展，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。差旅费用作为企业运营成本的一部分，也面临着管理不精细、成本控制难的问题，差旅费用优化方案可以有效解决这些痛点。

策略领航：合思财务数智化解决方案全景

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化是一个系统工程，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。差旅费用优化方案是其中的重要组成部分，能够帮助企业优化差旅费用管理流程，降低成本。

合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这有助于解决企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，也为差旅费用的精细化管理提供了有力支持。

核心模块：合思解决方案的强力引擎

• 连锁零售业综合方案：挖掘利润金矿
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该方案，企业可以深入挖掘净利润，提升整体运营效率。差旅费用优化方案在其中能够实现差旅费用数据的高效采集和分析，为企业决策提供有力支持。

• 连锁门店业财管理方案：全生命周期护航
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅费用管理方面，能够根据门店不同阶段的需求，合理规划差旅费用，确保资源的有效利用。

• 全域营销ROI提升方案：业财融合新路径
  合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。对于涉及差旅营销活动的企业，该方案能够准确核算差旅费用在营销活动中的投入产出比，实现差旅费用的精准控制。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，差旅费用优化方案也融入其中，为企业打造全面的财务管理体系。

优势凸显：合思方案的独特魅力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力。这为差旅费用优化方案的研发和实施提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能享受到合思专业的服务。

截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，拥有众多成功案例。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这表明合思的差旅费用优化方案具有很高的可靠性和实用性。

案例见证：合思方案的卓越成效

• 鸣鸣很忙：降本增效新典范
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使其从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，差旅费用也得到了有效控制。

• COMMUNE幻师：效率提升显奇迹
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用管理也更加精细化，避免了不必要的开支。

• 烤匠：聚焦运营新突破
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。差旅费用在这个过程中实现了精准核算和有效控制。

• 可孚医疗：精细运营新高度
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用也与业务紧密结合，实现了科学管理。

服务保障：合思的专业后盾

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有专业的人才团队，为企业的差旅费用优化方案提供专业的指导和支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系建设能够保障差旅费用管理流程的顺畅运行。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。差旅费用优化方案紧密结合企业业务，实现了业务与财务的深度融合。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具为差旅费用管理提供了便捷的操作平台。

转型呼唤：合思引领连锁零售新征程

连锁零售业财务数智化转型势在必行。在当前市场环境下，企业只有积极拥抱数字化变革，才能在激烈的竞争中脱颖而出。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。差旅费用优化方案作为其中的重要组成部分，能够帮助企业优化差旅费用管理，降低成本，提升运营效率。

合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能助力企业实现业财融合，提升企业竞争力。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供专业、可靠的服务支持。

如果您想让您的连锁零售企业在财务数智化转型中抢占先机，不妨选择合思的差旅费用优化方案，现在就可以免费试用，开启企业的数字化转型之旅。