在当前消费市场，竞争可谓是千帆竞渡，连锁零售业更是身处激流之中。流量红利的逐渐消退，让企业在市场的海洋中寻找新的航道变得愈发艰难。社会消费品零售总额增速的放缓，以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都给连锁零售业带来了不小的压力。在这样的环境下，企业越发意识到现金流如同企业的血液，而成本控制则是保障血液健康循环的关键，它是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
连锁零售业正面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，成为了适应新时代发展要求的必然选择。而随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。
鸣鸣很忙：传统模式下的困境突围战
鸣鸣很忙集团，在连锁零售的零食赛道上熠熠生辉。它专注于线下专业零食的连锁品牌建设，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌如双子星般闪耀，全国门店总数超10000家。企业以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，即便如此耀眼，鸣鸣很忙也面临着连锁品牌共有的难题。对于选择“强加盟”模式推进业务的它来说，实现门店标准化落地是重中之重，却也是难中之难。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的顽疾。
为了攻克这一难题，零食很忙实行门店标准化机制。投入了大量的人力和成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这个体系如同一位严谨的导师，帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。但在如此高效的门店运营管理体系背后，却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。
鸣鸣很忙有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，这就导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验也较差，大量的单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目繁多，使得复核、做账的压力如同大山一般压在财务人员身上。
合思：智能差旅管理方案的精准出击
面对鸣鸣很忙的困境，合思带着智能差旅管理方案及时出现。零食很忙引入合思无需报销解决方案，如同为巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员打开了一扇通往高效世界的大门，将他们从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多的时间和精力用于业务拓展。
差旅无需报销，成本合理收缩。在合思的智能差旅管理方案下，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标能够自动校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。统一对账统一结算，在线开票还能实现多账户独立核算。这一系列的功能，让差旅管理变得更加科学、高效。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，无需贴票，报销单也无需打印。发票能够自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋上的二维码更是方便快捷，还能自动验真查重。这些智能化的操作，让发票管理变得轻松简单。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销能够自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保每一笔费用的合理性和准确性。
鸣鸣很忙：智能差旅管理方案的成功范本
合思的智能差旅管理方案在鸣鸣很忙落地后，取得了显著的成果。合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这些能力决定了零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了坚实的基础。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。这一数据的背后，是智能差旅管理方案带来的成本控制成效。零食很忙的成功还离不开业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。
从提交到归档，门店报账至多24h。财务数字化不仅为企业年节约成本5000万，还能提供可指导业务动作的财务报表。这些报表如同企业的指南针，为企业的决策提供了有力的支持。
财务数智化：连锁零售业的未来之光
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化能够提升企业的效率，在这个大家都在抢占市场份额的时代，效率就是发展的基石，能提升企业的市场竞争力。
对于鸣鸣很忙来说，智能差旅管理方案带来的不仅仅是财务报销流程的优化，更是企业整体运营效率的提升和成本的降低。而对于整个连锁零售业来说，这是一个可供借鉴的成功范例。
连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，借助财务数智化的力量，在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过智能差旅管理方案等财务数智化手段挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
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