合思助力企业财务数字化转型:北京动力源科技的成功范本

合思助力企业财务数字化转型:北京动力源科技的成功范本
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型已然成为提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便如一颗璀璨的新星,在财务数智化领域熠熠生辉。这家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,如同一位精准的财务管家,帮助企业深挖更多净利润。

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起强大的技术研发后盾。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,形成了广泛而深入的服务网络。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,携手实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出无限的价值。

典型客户:北京动力源科技的财务痛点

老牌上市企业的财务困局

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,是我国电源行业的佼佼者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,展现出强大的市场竞争力。

早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂如迷宫,系统之间壁垒森严,如同一个个孤立的岛屿,与预期的转型效果差距较大。

多重痛点阻碍前行

到了2021年,动力源面临的财务痛点愈发凸显。多系统操作体验差,员工在不同系统之间频繁切换,就像在不同的城市之间奔波,身心俱疲。手工录入合规难,每一笔数据都需要人工手动输入,不仅效率低下,还容易出现错误,合规风险如同高悬的达摩克利斯之剑。

系统割裂、数据分散、信息滞后,就像一个信息孤岛,各个部门之间难以共享数据,无法形成有效的协同。业务覆盖面广、报销模式复杂,员工的报销需求多种多样,报销流程如同一个复杂的拼图,难以拼凑完整。组织架构复杂、各主体流程繁复,动力源员工2400人左右,有8家子公司,全国30 + 个办事处,在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构,公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。如此庞大的组织架构,使得采购审批流程等各项财务流程变得异常繁琐。

合思解决方案:为动力源破局

数据同步:搭建财务信息高速路

合思为动力源提供了全方位的解决方案,首先就是实现数据的同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这就如同搭建了一条财务信息的高速路,使得订单支出成本能够实时归集和统计,采购审批流程也更加顺畅高效。

无需报销:开启财务报销新时代

合思创新性地提出了无需报销的模式,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,就像一个智能的财务助手,大大简化了采购审批流程和报销流程,让员工和财务人员都从繁琐的工作中解脱出来。

系统连接:打破数据流转壁垒

合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这就如同打通了各个系统之间的任督二脉,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,也让采购审批流程更加透明和高效。

产品组合:满足多元应用场景

合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合,就像一套强大的财务武器库,满足了动力源在无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等多方面的应用场景需求。无论是采购审批流程,还是其他财务流程,都能在这个产品组合中找到合适的解决方案。

合思成果:动力源的华丽转身

操作体验革新:效率提升300%

合思的解决方案让动力源的多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%。这就像给动力源的财务流程装上了一个加速器,让采购审批流程等各项工作都能快速推进。

成本节约:人员成本降低50%

会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短员工填报时间,简化报销流程,提升使用体验。在采购审批流程中,也减少了大量的人工操作,降低了成本。

合规管控:费控更精准

财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。在采购审批流程中,严格的合规管控确保了每一笔采购都符合公司的规定和要求。

全程管控:助力高效决策

管理实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据,管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策。采购审批流程也在这种全程管控下,更加科学合理。

合思展望:携手共赴数字化未来

合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验,已成功帮助众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业实现财务数字化转型,提升了企业的运营效率和竞争力。在采购审批流程等财务流程的优化上,合思更是展现出了强大的实力。

随着数字化时代的不断发展,合思将继续创新和优化解决方案,为更多企业提供更优质的财务数智化服务。无论是采购审批流程,还是其他财务流程,合思都将助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,让我们携手共进,开启财务数字化的新篇章,实现企业的降本增效和可持续发展。众多客户的成功案例证明了合思的实力和可靠性,现在就行动起来,点击免费试用,与合思合作,共同迎接数字化未来的挑战和机遇。

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captaincaptain
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