在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。动力源在与合思携手后，取得了令人瞩目的成果。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为众多企业在差旅管理规范化等方面提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域闪耀光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的发展，动力源也面临着诸多挑战。在企业财务数字化转型的道路上，面对复杂多样的需求，精细化闭环管理和降本增效成为了迫切需要解决的问题。特别是在差旅管理方面，如何实现规范化、透明化，提高管理效率，降低成本，是动力源亟待攻克的难题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
通过合思费控，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅管理规范化方面，这一平台发挥了巨大的作用。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。
对于动力源的员工来说，以往繁琐的差旅报销流程变得简单高效。员工只需在平台上完成申请，后续的消费数据会自动同步，报销也变得更加便捷。而对于企业管理者来说，能够实时掌握差旅费用的支出情况，进行精准的预算控制和成本分析。
显著成效：实现精细化管理与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率提升方面，由于实现了全流程数字化管理，各项工作的处理速度大幅提高，整体效率提升了300%。在人员成本节约上，通过自动化的流程和精准的管理，节约了50%的人员成本。而员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在差旅管理规范化方面，合思的解决方案确保了差旅费用的支出符合企业规定，避免了不必要的浪费和违规行为。同时，透明的费用管理也为企业的决策提供了有力的数据支持。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合了动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。在差旅管理规范化方面，合思的平台让企业的差旅管理更加科学、合理，为企业的发展保驾护航。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着合思不断创新和发展解决方案，双方有望在更多业务场景和功能上开展合作，进一步深化财务数字化转型。在差旅管理规范化方面，也将不断探索新的模式和方法，为企业提供更加优质的服务。
可以预见，未来动力源与合思的合作将更加紧密，双方将携手共进，在企业数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。同时，也为更多企业在差旅管理规范化等方面提供了有益的参考。
在当前的经济环境下，企业对于数字化转型和差旅管理规范化的需求日益增长。合思为众多像动力源这样的企业提供了有效的财务数字化解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望实现差旅管理规范化，提升企业的管理效率和竞争力，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
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