差旅费控策略:解锁企业净利润增长密码

差旅费控策略:解锁企业净利润增长密码
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,净利润成为了企业生存和发展的“生命线”。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是现金流的主要构成部分,却如同一个无形的“黑洞”,每天都在侵蚀着企业的净利润。如何挖掘更多的净利润,控制差旅费用、提高经营效率成为了关键。

结合2024年差旅出行费用数据及发展趋势,合思与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》,旨在帮助企业在挖掘净利润的破局之战中找到有效的差旅费控策略。

差旅市场风云变幻,成本管控挑战升级

2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长,到了2024年整体转向平稳增长。然而,企业依然面临着拓展业务与成本管控之间的矛盾,成本压力难以有效释放。

2024年,机票折扣稍有回落,酒店价格有所增长。企业差旅出行刚需回温,机票、酒店价格在2023年大幅上涨后,仍维持在高位。从行业来看,金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业属于高频差旅支出行业,差旅费用达到企业运营成本的20%以上。

值得注意的是,2024年上半年,三四线及以下城市的差旅业务占比已经稳步上涨到24%,差旅目的地正在悄然变化,企业差旅的频率在三四线城市逐步增高。这一系列的市场变化,都给企业的差旅费控策略带来了新的挑战。

差旅管控痛点丛生,传统模式难以为继

企业在挖掘更多净利润时,往往首先采用“硬控”手段。但这种方式往往是以牺牲员工体验为代价的,会影响员工的积极性和雇主关系,进而影响企业的健康可持续发展。

大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”,对于区县乡镇未能实现精细化管理。随着业务向三四线城市扩展,传统的差旅管控方式已明显不适应当前需求。

出海业务的增加,使得企业面临着更多的国际差旅管理需求。企业迫切需要解决海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等一系列难题。

企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目,金额占比高达31%。目前绝大部分企业对于此类线下场景尚未获得有效的管控手段,这成为了企业差旅费用管控的“盲点”。

合思“智控”策略登场,数智精细管理破局

面对企业差旅管控的诸多痛点,合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅费控策略。通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。同时,通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源。

合思致力于提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内有效开展业务。整合全球优质的服务商渠道,确保员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。

合思通过建立深度合作关系,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。可根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。

核心模块助力,打造高效差旅管控体系

合思商城推出了差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将会获得一定金额的红包奖励。这一计划打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,帮助企业实现了无需额外支出的员工激励机制。

企业可以采取更加灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准,从而实现企业差旅成本的合理控制。

基于BI差旅风控系统,可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能,为企业降本增效带来新的可能性。

竞争优势凸显,资源服务双重保障

合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,整合了中航信等众多资源,多平台接入比价。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

合思覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。支持企业通过差标、星级、淡旺季等维度的管控,还可提供企业自有协议的线上托管服务。

合思易商卡100%覆盖线上 + 线下的因公消费全场景,也覆盖了国内与国际的支付需求,消灭了企业员工因公消费管理“盲区”。

成功案例见证,差旅管控效果显著

某企业自2024年3月开通“合力省”项目,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元。企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面。

2023年,某连锁零售企业与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

截至2024年7月,使用“合力省”的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。

优质服务体系,全程陪伴企业差旅管理

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思商城配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

合思提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内有效开展业务。

合思的全流程数智化差旅管理解决方案,实现了从申请到记账等全流程的自动化和智能化,为企业提供了便捷的服务。

差旅成本管控对于企业挖掘净利润至关重要,企业在差旅管控中面临着诸多挑战,如成本压力、管理难题等。合思的差旅费控策略能够帮助企业实现差旅管控的数智化、精细化,节省显性成本,管控隐性浪费,充分释放差旅数据价值,赋能企业管理者的业务经营决策。

合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思先进的差旅费控策略,不妨点击免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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