在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，以及在当前经济环境下市场竞争的日益激烈，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。传统的人工管理模式，就像老旧的船桨，已难以推动企业这艘大船在复杂多变的市场海洋中快速前行。
许多连锁零售企业意识到了这一点，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望提升效率和管理水平。在有效需求不足和市场竞争加剧的当下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而合思，作为我国财务数字化服务的领导者，正凭借其高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，尤其在报销周期管理方面有着卓越的表现。
市场形势：存量时代的零售困境与转型紧迫性
口罩事件过后，连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”增长，但好景不长，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。企业逐渐明白，现金流就像船只的燃料，至关重要，而成本控制则是增加盈利的根本途径。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理还依赖于手工操作或简单的信息化系统。这就好比用算盘进行复杂的数学运算，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力。这导致企业在决策时就像在迷雾中航行，容易滞后，对市场反应也迟缓。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，就像从开大船转变为驾驶小船，要格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。同时，流量红利逐渐消失，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长，而有效的报销周期管理在其中能起到关键的支持作用。
痛点分析：连锁零售企业运营管理的沉疴宿疾
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，开展各类品牌活动、粉丝营销等。然而，就像在黑暗中射箭，难以评估这些投入的有效性和回报价值，对业务的促进作用缺乏可量化的衡量标准。
在产品运营中，企业不清楚哪种产品套组最赚钱，产品作为最小业务单元，其毛利润是否能覆盖间接成本也不明确。这就好比在不知道货物价值的情况下盲目运输，很容易造成资源的浪费。
营销活动的ROI测算严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。而连锁零售企业财务报销流程更是问题重重，差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等，不仅影响工作效率，还影响财务合规性，同时也极大地影响了报销周期管理的效率。
解决方案整体策略概述：合思的全流程破局之道
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，在报销周期管理方面也有一套完整的思路。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业实现业财融合，提升精细化运营水平。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建敏捷的财务收支管理平台，从而优化报销周期管理，让企业的财务流程更加顺畅。
核心模块：精准高效的解决方案架构
业财数据高效采集
合思的解决方案能够涵盖连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过及时采集这些环节的数据，企业可以实时掌握业务动态，为报销周期管理提供准确的数据基础。
费用处理精细把控
费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等。这一系列操作确保了费用管理的准确性和合规性，就像给报销周期管理加上了一把精准的锁，避免了不必要的费用支出和违规行为。
数据分析提供决策支持
数据分析提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。这些数据为企业决策提供了有力支持，在报销周期管理中，能让企业清晰地了解各项费用的投入产出比，从而合理安排报销周期。
BI呈现直观辅助决策
BI呈现以直观的方式展示数据，满足不同角色的看数需求。无论是管理层还是普通员工，都能通过清晰的可视化界面了解财务状况，辅助企业进行决策，优化报销周期管理。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成熟的解决方案。这就好比一位经验丰富的船长，能够带领企业在财务的海洋中避开暗礁。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供更智能、高效的财务数智化服务。在报销周期管理方面，能通过智能算法优化流程，提高效率。
合思的无需报销解决方案解放了员工于低效复杂的报销流程，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。同时，合思的系统能够实现业财数据的高效采集和整合，保障财务数据业务化，业务数据线上化，为企业提供更精准的决策依据，在报销周期管理上也更加科学合理。
成功案例：实践验证的卓越成效
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天。财务数字化为企业年节约成本5000万，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。在报销周期管理方面，也更加高效，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业的财务流程更加顺畅。
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。报销周期大大缩短，提高了企业的资金使用效率。
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控产品，实现财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，释放店长精力，提高门店人效。专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率，报销周期管理也得到了显著改善。
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。在报销周期管理上，实现了精准的费用控制和高效的报销流程。
服务体系：全方位的贴心保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大而紧密的服务网，为客户提供及时、高效的服务，在报销周期管理方面也能及时响应企业的需求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，能够根据企业的不同需求，提供定制化的解决方案。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能得到适合自己的报销周期管理方案。
合思为客户提供从系统实施到后期维护的全流程服务，保障系统的稳定运行和数据安全。其服务团队由专业的财务、技术人员组成，能够为客户提供专业的咨询和技术支持，确保报销周期管理的顺利进行。
在当前连锁零售业的财务管理中，报销周期管理是实现财务数智化的重要环节。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。尤其是在报销周期管理方面，能够优化流程、提高效率、降低成本。鼓励连锁零售企业紧跟时代步伐，积极采用合思的财务数智化解决方案，投身于财务数智化的浪潮之中，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启报销周期管理的新篇章！
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