在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在财务数字化转型的征程中为我们展现了发票管理新模式的强大力量。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型中面临着诸多问题，发票管理难题便是其中之一，寻找发票管理新模式迫在眉睫。
业务迷局：财务转型痛点突显
在企业的发展进程中，财务数字化转型至关重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键目标。动力源作为一家具有全球化业务的企业，其财务数字化转型需求极为复杂。
传统的管理方式在面对动力源复杂的财务数字化转型需求时，显得力不从心。在发票管理方面，传统模式下的手工操作、繁琐的流程和缺乏有效的风控机制，导致财务工作效率低下，合规风险增加。动力源迫切需要一种新的发票管理新模式，来打破传统管理的局限，满足企业全球化业务发展的需求。
破局之钥：合思方案闪亮登场
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这无疑是一种创新的发票管理新模式。该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，在发票管理新模式中发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这种模式下，发票管理变得更加高效、便捷，企业可以实时掌握财务状况，降低财务风险。
协同共进：敏捷实施无缝对接
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。在项目实施过程中，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的实施团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，制定了详细的实施计划。在实施过程中，合思不断优化方案，确保发票管理新模式能够与动力源的现有系统和业务流程无缝对接。通过敏捷的实施方式，合思大大缩短了项目的实施周期，让动力源能够更快地享受到发票管理新模式带来的红利。
硕果累累：转型成效显著提升
合思的发票管理新模式为动力源带来了显著的成果与效益。
首先，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度。在发票管理方面，数字化的流程使得发票的审核、入账和归档更加快捷，财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等重要工作中。
其次，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。发票管理新模式减少了手工操作和繁琐的流程，降低了对人力的需求，使得企业能够更加合理地安排人力资源。
最后，员工报销周期缩短3周，提升了员工的满意度和工作积极性。在传统的发票管理模式下，员工报销需要花费大量的时间和精力，而新的模式让报销变得更加简单、快捷，员工可以更加专注于工作。
高度认可：客户反馈彰显价值
动力源对合思的发票管理新模式给予了高度评价。合思的解决方案能够有效解决动力源在财务数字化转型中面临的问题，其敏捷、丰富的应用场景与动力源企业全球化业务高度适配。
动力源相关负责人表示，合思的发票管理新模式不仅提高了财务工作的效率和合规性，还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
行动号召：携手合思开启新篇
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在全国设有研发中心和直营服务网络，通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业客户选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
在当前的商业环境下，企业的财务数字化转型势在必行。发票管理新模式作为财务数字化转型的重要组成部分，能够为企业带来巨大的价值。如果您的企业也在寻找一种高效、合规的发票管理解决方案，不妨选择合思。合思将为您提供专业的服务和创新的解决方案，助力您的企业实现财务数字化转型。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受发票管理新模式的魅力。
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