在当今竞争激烈的商业环境中，企业对财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范，合作后动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，犹如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业的目光，也让我们对这一合作背后的故事充满了好奇。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成就斐然。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，在高端制造领域占据着重要的地位。
然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战。一方面，需要将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。另一方面，复杂多样的业务需求对财务系统的敏捷性和适配性提出了极高的要求。预算跟踪管理在这复杂的业务环境中显得尤为关键，如何精准地进行预算跟踪管理，确保每一笔资金都能得到合理有效的利用，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思针对动力源的实际情况，精心打造了一套全面且先进的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在预算跟踪管理方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。
这一平台在预算跟踪管理上发挥了巨大的作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都符合预算规划，实现了支出的合规、安全、透明。无论是日常的办公用品采购，还是商务出差的费用支出，都能在预算的框架内进行精准控制，让动力源的预算跟踪管理更加科学、高效。
合作成效：财务数字化转型硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在预算跟踪管理方面更是成果卓著。首先，成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这使得动力源在预算跟踪管理上更加精准，每一笔费用的流向都清晰可见，有效避免了预算的超支和浪费。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一过程真正做到了释放财务双手，大大提高了工作效率。同时，也降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间、节约了场地和耗材成本，提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性。在预算跟踪管理方面，这种高效的流程使得预算的执行和监控更加及时准确，为动力源的财务管理提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷服务铸就合作典范
面对动力源复杂的需求，合思展现出了极高的专业素养和服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在预算跟踪管理方面，合思的解决方案能够根据动力源不断变化的业务需求进行灵活调整，确保预算跟踪管理始终与企业的发展战略保持一致。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴，为企业的财务数字化转型提供了强有力的保障。
未来展望：携手共进，再创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在预算跟踪管理方面，合思将不断优化系统功能，提高预算跟踪的精准度和实时性，为动力源的财务管理提供更加智能化、精细化的支持。
双方有望在更多领域展开深入合作，进一步提升动力源的财务数字化水平，助力企业实现更大的发展。通过不断加强预算跟踪管理，动力源将能够更好地控制成本、提高效益，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
行动号召：开启财务数字化新篇章
如果您的企业也在寻求高效的财务数字化解决方案，不妨选择合思。像动力源一样，借助合思先进的技术和创新的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。特别是在预算跟踪管理方面，合思将为您提供全方位的支持，帮助您精准掌控企业的财务状况。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化的新征程。
