在当今消费市场，竞争态势日益激烈，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于帮助企业挖出更多净利润。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的财务报销困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重中之重，而零食很忙的数字化在暗中助力，实行门店标准化机制，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
然而，其财务报销流程却存在着低效的问题。10000 + 门店的规模，使得巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况，这不仅浪费了员工的时间和精力，也影响了企业的财务管理效率。费控管理策略在这种情况下显得尤为重要，企业急需一套有效的解决方案来改善现状。
合思出击：为鸣鸣很忙定制费控管理策略
为了解决鸣鸣很忙的财务报销难题，合思为其提供了无需报销解决方案。这一方案让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间和精力投入到业务中。
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差旅无需报销：成本合理收缩
合思的解决方案实现了差旅无需报销，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，有效控制了差旅成本。员工在申请差旅时，系统会自动根据费用标准和出差标准进行校验，确保申请的合理性和合规性。同时，因公消费无需员工垫资，统一对账结算，大大减轻了员工的负担。差旅补贴也能自动计算，提高了补贴计算的准确性和效率。这种费控管理策略让企业在差旅成本控制上更加精准和有效。 -
门店发票统一回收管理：减少精力投入
合思还为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理方案，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重等方式，提高了发票管理的效率和准确性。员工只需将发票放入发票袋，系统就能自动完成发票的识别、验真和查重工作，大大减少了人工操作的繁琐和错误。这种费控管理策略让企业在发票管理上更加便捷和高效。 -
拥抱自动化精细核算：车补金额自动计算
合思的解决方案还实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这种自动化的精细核算方式，提高了车补计算的准确性和效率，同时也加强了对车补报销的管理和控制。费控管理策略在车补核算上的应用，让企业能够更加科学地管理车补费用，避免不必要的浪费。
成效显著：鸣鸣很忙收获多重红利
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。通过合思付款·银企直联·自动记账功能，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这使得零食很忙的结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
更重要的是，采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。这一成果充分体现了合思费控管理策略的有效性和价值。
在库存周转方面，零食很忙也取得了优异的成绩。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，业内首屈一指的高周转率离不开财务数字化的支持。财务数字化为企业的库存管理提供了有力的支持，通过合理的库存控制和调配，减少了库存积压和浪费，提高了资金的使用效率。
在报账效率方面，从提交到归档，门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万，同时还能提供可指导业务动作的财务报表。这些报表为企业的决策提供了有力的支持，让企业能够更加科学地制定发展战略和经营计划。费控管理策略的实施，让鸣鸣很忙在多个方面都取得了显著的成效，提升了企业的竞争力和盈利能力。
合思解决方案：连锁零售业费控管理的关键
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。
合思的费控管理策略为连锁零售企业提供了一套全面、高效、精准的财务管理解决方案。通过对差旅费用、发票管理、车补核算等方面的精细化管理，以及采购流程的数字化优化，企业能够有效控制成本，提高财务管理效率，提升库存周转速度，降低报账时间，最终实现降本增效的目标。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果你所在的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中提升竞争力，不妨联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com 。现在还可以免费试用合思的解决方案，体验费控管理策略带来的高效与价值。
