在当前消费市场中，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费市场回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在此背景下，连锁零售业进行财务数智化转型已成为必然趋势。
市场形势：风云变幻，转型迫在眉睫
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以跟上市场变化的步伐。在当下经济环境下，后疫情时代的连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。因此，连锁零售企业进行财务数智化转型具有很强的紧迫性。
痛点分析：财务管理困境凸显
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业在市场反应上也显得迟缓。
业务增长往往需要举办各种活动，而活动必然需要资金投入。在业务导向的要求下，财务部门只能点头同意，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。
此外，对于拥有众多门店的连锁零售企业来说，差旅与费用报销的关系处理不当也是一个大问题。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力巨大。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的良好效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块：功能强大，数据驱动决策
业财数据高效采集：能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据采集。通过对这些数据的采集和分析，企业可以更好地了解业务状况，做出更明智的决策。
费用处理：涵盖发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用管理的合规性和准确性。在差旅与费用报销的关系中，这些功能可以有效避免费用报销中的违规行为，提高报销效率。
数据分析：包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业决策提供数据支持。通过对这些数据的分析，企业可以清晰地了解各项业务的投入产出情况，从而优化资源配置。
BI呈现功能：能够将数据分析结果以直观的方式展示给不同角色的使用者，满足其看数需求。无论是企业管理层还是普通员工，都可以通过这个功能快速获取所需的信息。
竞争优势：合思实力铸就独特优势
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的强大实力。
成功案例：实践验证效果
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过引入合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：全方位保障服务质量
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责明确，为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等服务。在差旅与费用报销的关系处理上，也能为企业提供专业的支持和建议。
结尾：转型正当时，合思助力前行
连锁零售业财务数智化转型具有重要的意义，它是企业应对当前市场挑战、提升精细化运营水平、挖掘净利润的必由之路。合思的解决方案以其全面性、创新性和实用性，为连锁零售企业提供了有力的支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在未来的财务数智化过程中，人才、体系、业务模式和系统工具都将发挥重要作用。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思解决方案的强大功能，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
