连锁零售业财务数智化：成本控制差旅的制胜之道

在科技浪潮汹涌澎湃的数字化时代，越来越多的企业将数字化转型视为发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化则是这场转型中的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和不断变化的市场格局。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键课题。

合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，尤其是在成本控制差旅方面发挥着重要作用。

连锁零售业市场形势剖析

• 市场增长背后的隐忧
  近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。在当前消费市场竞争激烈的环境下，连锁零售业面临着流量红利消退以及经济环境带来的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。疫情之后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制差旅成为企业增加盈利的根本途径。从增量时代步入存量时代，市场环境发生了诸多变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业迫切需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。

连锁零售业财务管理痛点揭秘

• 数据处理困境
  目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的财务管理效率。在成本控制差旅方面，由于数据处理不及时、不准确，企业难以对差旅成本进行有效的监控和分析。

• 决策滞后难题
  缺乏实时监控和分析能力，使得连锁零售企业在决策上往往滞后，对市场反应迟缓。在差旅管理方面，企业无法及时根据市场变化和企业实际情况调整差旅政策，导致差旅成本居高不下。例如，当市场需求发生变化时，企业可能无法及时调整销售人员的差旅安排，造成不必要的差旅支出。

• 营销活动ROI测算困境
  业务增长离不开营销活动，但营销活动需要投入大量资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能同意活动的开展，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。在成本控制差旅方面，企业可能无法准确评估差旅活动对营销效果的贡献，导致差旅资源的浪费。此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和是否带来足够价值的回报。

合思财务数智化解决方案策略

• 全流程解决方案赋能
  合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，在成本控制差旅方面发挥着重要作用。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

• 全方位服务助力
  合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些服务，企业能够实现对差旅成本的有效控制和管理。例如，在聚合商旅服务中，企业可以整合差旅资源，获取更优惠的差旅价格，降低差旅成本；在费控报销服务中，企业可以实现对差旅费用的实时监控和审批，避免不必要的费用支出。

合思解决方案核心模块解读

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为成本控制差旅提供数据支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。例如，通过对差旅数据的分析，企业可以了解员工的差旅习惯和需求，优化差旅政策，降低差旅成本。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在成本控制差旅方面，该方案可以帮助企业合理安排门店人员的差旅活动，提高差旅效率，降低差旅成本。例如，在门店选址阶段，企业可以通过差旅活动对不同地点进行考察，选择最优的门店位置；在门店经营阶段，企业可以通过差旅活动对门店进行监督和指导，提高门店的经营效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，为成本控制差旅提供了有力的支持。例如，企业可以通过该方案准确评估差旅活动对营销效果的贡献，合理安排差旅资源，提高差旅活动的投资回报率。

合思财务数智化服务竞争优势突显

• 强大的实力支撑
  合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了有力保障。

• 先进的技术理念
  合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。这种先进的技术理念使得合思在成本控制差旅方面具有独特的优势，能够为企业提供更高效、更精准的财务数智化服务。

• 领先的市场地位
  在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。这表明合思的产品和服务得到了市场的广泛认可，其在成本控制差旅方面的解决方案具有较强的竞争力。

合思连锁零售业成功案例展示

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。在成本控制差旅方面，该解决方案提高了差旅报销的效率，降低了差旅管理的成本。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控等系统，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面，该系统实现了对差旅费用的实时监控和审批，提高了差旅成本的控制能力。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，财务分析指导业务调整策略取得良好效果。在成本控制差旅方面，该产品提高了差旅报销的效率，降低了财务人员的工作量。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅管理方面，该系统帮助企业实现了对差旅成本的精细化管理，提高了差旅资源的利用效率。

合思服务体系保障

• 专业的研发团队
  合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。专业的研发团队不断投入研发资源，为企业提供更先进、更优质的财务数智化产品和服务，在成本控制差旅方面不断进行创新和优化。

• 广泛的服务网络
  在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保企业在成本控制差旅方面遇到的问题能够得到及时解决。

• 全流程解决方案服务
  合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色、多场景的服务。无论是差旅申请、审批，还是差旅费用的报销和分析，合思都能够提供一站式的解决方案，帮助企业实现对差旅成本的有效控制和管理。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天，合思的解决方案显得尤为重要。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力。财务数智化能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极引入财务数智化解决方案，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想体验合思在成本控制差旅方面的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。