在数字化浪潮席卷的当下，企业面临着数据整合复杂、成本控制艰难、效率提升瓶颈等诸多挑战。财务数字化转型，已然成为企业在新时代谋求发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业挖掘更多净利润，在这场变革中发挥着举足轻重的作用。
自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让资源利用更加高效。
合思产品：全方位财务数智化服务蓝图
合思依托其敏捷的财务收支管理平台，为企业提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其服务模式独具特色，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心。
广泛连接的生态，使合思能够与众多第三方系统无缝集成，打破数据孤岛，实现数据的自由流通与共享。这就如同搭建了一座数据的桥梁，让企业各部门之间的信息交流更加顺畅，为企业提供更全面、准确的财务服务。
双轮驱动的模式创新，结合了生态连接和模式变革，为企业提供了更加灵活、高效的财务数字化解决方案。它就像一辆动力强劲的汽车，生态连接是轮胎，提供前进的基础动力；模式变革则是引擎，赋予汽车强大的驱动力，让企业在财务数字化的道路上一路疾驰。
而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以“消费 – 入账 – 归档”为核心，真正让员工感受到数字化的便利。员工在消费过程中无需再为繁琐的报销申请审批流程而烦恼，企业财务的管理效率和员工的使用体验得到了显著提升。
核心功能：解锁财务数字化关键密码
合思的核心产品和技术功能，在财务数字化中发挥着关键作用。
合思费控犹如一位严谨的财务管家，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。它能够快速准确地识别发票信息，杜绝假票、错票、重票的出现，大大提高了发票识别效率，保证了财务数据的真实性、准确性和及时性。在传统的报销申请审批流程中，发票的处理往往是最繁琐、最容易出错的环节，而合思费控的出现，让这个难题迎刃而解。
合思商城为员工打造了一站式的因公消费平台，支持机票、火车票、酒店、用车等多种消费场景。员工在这个平台上消费，无需垫资、无需开票、无需提单，真正实现了无需报销。消费过程受申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。这不仅简化了员工的消费流程，也让企业的费用管控更加精细和实时，避免了不必要的费用支出。
合思BI则是企业管理层的得力助手，能够实时生成多维度的分析报表。无论是差旅费、办公费等各项费用的发生情况，还是公司每月费用的波动趋势，管理层都能一目了然。这些数据为企业的业务决策提供了有力的支撑，让企业在制定战略时更加科学、合理。通过合思BI，企业可以深入了解报销申请审批流程中的各项费用情况，及时发现问题并进行调整。
银企直联功能实现了实际业务与付款的无缝打通。财务人员可以实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，一键完成付款操作。这大大提升了工作效率和数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。在传统的报销申请审批流程中，付款环节往往需要人工操作，容易出现错误和延误，而银企直联功能让付款变得更加快捷、安全。
优势凸显：合思与传统模式的较量
与传统手工报销模式相比，合思无需报销的解决方案具有显著优势。在传统模式下，报销申请审批流程繁琐，员工报销周期长，会计工作量大。而合思的出现，让这一切都发生了改变。以某企业为例，员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。员工再也不用为漫长的报销周期而烦恼，会计也从繁琐的报销审核工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和管理工作中。
与多系统林立、数据分散的传统模式相比，合思具有广泛连接的特性。它能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多系统集成，实现数据的互通和共享，打破了数据孤岛。企业可以将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，企业各部门之间的数据可以实时共享，报销申请审批流程更加顺畅，避免了因数据不一致而导致的错误和延误。
与其他同类产品相比，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够为企业提供定制化的解决方案。不同企业的业务需求和报销申请审批流程都有所不同，合思能够根据企业的实际情况，为企业量身定制适合的财务数字化解决方案。这种定制化的服务，让企业能够更好地满足自身的需求，提高财务管理的效率和效果。
合思的费用管控更加精细和实时。通过预算管控前置、费用标准智能校验等功能，有效防止了费用管控失控。企业可以在报销申请审批流程中设置预算管控规则，对每一笔费用进行实时监控和校验。当费用超出预算时，系统会自动发出预警提示，避免了不必要的费用支出。以某企业为例，实现了预算管控前置，将单据信息传至ERP系统进行预算校验，超预算则不允许提交，审批时智能预警提示，有效落地了预算管控。
应用案例：合思在不同企业的成功实践
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，引入合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成和数据互通。报销申请审批流程得到了全面革新，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。企业的财务管理效率和员工的满意度都得到了显著提升。
汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升了90%。对企业业务管控实现了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。在报销申请审批流程中，通过合思的系统，企业可以更加严格地控制费用支出，确保每一笔费用都符合预算和规定。
派克新材作为专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这大大提高了企业的资金使用效率，让企业的财务管理更加高效。
江西中机作为中德合资的国家级高新技术企业，使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升了80%，实现了年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%。在报销申请审批流程中，企业可以更加及时地处理员工的报销申请，提高员工的满意度。
展望未来：合思引领财务数字化新征程
合思凭借其先进的产品和服务，已经帮助众多企业实现了财务数字化转型，提升了企业的管理效率和竞争力，在市场上获得了广泛的认可和好评。随着国家全电票时代的到来和企业对财务数字化需求的不断增长，合思将不断创新和完善其产品和服务。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断拓展市场，服务更多的企业。持续投入研发，提升其核心产品和技术功能，加强生态连接和模式创新，以更好地适应市场的变化和企业的需求，成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴。
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