在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制成为了生存与发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，凭借其卓越的技术和市场竞争力，不仅荣膺北京市专精特新小巨人企业称号，更是成为中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的企业，在不断发展壮大的过程中，也面临着行政成本控制和财务数字化转型的挑战。
业务迷宫：动力源的现状与痛点
随着企业规模的不断扩大，动力源的业务复杂度也日益增加。在行政成本控制方面，传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化管理的需求。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。
动力源的日常运营涉及到众多环节，从因公消费到报销流程，再到财务收支经营分析和电子会计档案管理，各个环节之间存在着信息割裂的问题。这不仅导致了行政成本的增加，还降低了工作效率，影响了企业的整体运营。例如，员工的报销周期过长，不仅占用了员工的时间和精力，也影响了企业资金的流转效率。同时，由于缺乏有效的费控管理，企业在因公消费方面存在着一定的浪费现象，进一步增加了行政成本。
合思妙方：全方位财务数智化服务
面对动力源在行政成本控制和财务数字化转型方面的需求，合思凭借其专业的解决方案和丰富的行业经验，成为了动力源的合作伙伴。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控作为合思解决方案的核心产品，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了工作效率，降低了行政成本，还实现了财务数据的实时共享和精准分析，为企业的决策提供了有力支持。
精耕细作：解决方案的实施之旅
合思在为动力源提供解决方案的过程中，展现了其专业的服务能力和严谨的工作态度。从项目的启动到方案的实施，合思团队与动力源的相关部门进行了深入的沟通和协作，充分了解动力源的业务需求和痛点，为其量身定制了个性化的解决方案。
在实施过程中，合思团队按照既定的计划和步骤，有条不紊地推进各项工作。首先，对动力源的现有财务信息系统进行了全面的评估和分析，找出了存在的问题和不足。然后，根据评估结果，对系统进行了优化和升级，确保系统的稳定性和可靠性。同时，合思团队还为动力源的员工提供了专业的培训和指导，帮助他们熟练掌握新系统的使用方法和操作技巧。
成效卓著：动力源的华丽转身
通过合思解决方案的实施，动力源在行政成本控制和财务数字化转型方面取得了显著的成效。在工作效率方面，实现了300%的提升，大大缩短了业务处理时间，提高了工作效率。在人员成本方面，节约了50%，降低了企业的人力成本支出。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。
这些成效的取得，不仅得益于合思解决方案的先进性和有效性，也离不开动力源自身的积极配合和努力。通过双方的共同努力，动力源实现了从传统财务管理模式向数字化财务管理模式的转变，提升了企业的核心竞争力。
高度赞誉：动力源的真诚反馈
动力源对合思的服务给予了高度的评价和认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思团队的专业能力和服务态度得到了动力源的一致好评，他们认为合思是一家值得信赖的合作伙伴。
动力源的反馈不仅是对合思服务的肯定，也为其他企业选择合思的服务提供了有力的参考。在行政成本控制和财务数字化转型的道路上，合思用实际行动证明了自己的实力和价值。
携手共进：开启财务数字化转型之旅
超7000家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。在行政成本控制成为企业核心竞争力的今天，合思的解决方案无疑为企业提供了一条有效的途径。
如果您的企业也面临着行政成本控制和财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的服务。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效和便捷。让我们一起携手，开启财务数字化转型之旅，共同迎接企业发展的新挑战和新机遇。
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