在当今竞争激烈的商业环境中，高效的差旅管理对于企业的发展至关重要。某连锁经营上市公司通过与合思商城携手，与原有TMC合作打造出1+1>2的智慧商旅模式，成功解决了差旅难题，显著提升了员工满意度和财务工作效率。这一创新模式实现了资源互补，为企业带来了更丰富的资源覆盖、更降本的出行方案以及更丝滑的消费体验，无疑为众多企业在差旅管理方面提供了极具价值的借鉴。
连锁巨头差旅挑战凸显
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地拥有近400家门店，员工数量超过5000人。庞大的企业规模使得差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV超过50万。然而，如此高频的差旅活动也让企业面临着诸多挑战。
员工出差频次高，对出差体验十分看重。但原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季常常出现订不到酒店的情况，而且酒店价格超出差标也是屡见不鲜。在一些偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工甚至需要自己垫资，这一系列问题导致员工的满意度大幅降低。
从财务角度来看，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商缺失、体验不佳等情况引发了大量内部投诉。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，差旅费用预算难以有效控制，企业的差旅管理难度也随之提升。
合思商城开启智慧差旅新篇
面对该企业的差旅挑战，合思商城给出了出色的解决方案。企业无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，与TMC实现资源互补，构建起智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖了国内2000多个县市区，拥有170多万家酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题，让员工在差旅过程中有更多符合差旅费用预算的住宿选择。
在机票方面，合思商城接入了国内40多家航司，通过多个供应商同屏比价的方式，为员工推荐同一时间段内更低价的方案，帮助企业节省出差成本，合理控制差旅费用预算。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅安排上有了更多的自主权，同时也有助于企业更好地管理差旅费用预算。
成效显著数据说话
通过实施合思商城的解决方案，该企业取得了显著的成效。
在财务方面，财务部的投诉率降低了80%，口碑得到了极大提升。这省去了很多解释、处理投诉的时间，让财务人员能够将更多的精力投入到核心工作中。合思商城对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升，进一步优化了差旅费用预算的管理流程。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工的订购选择更多、更灵活。在原TMC旺季酒店无空房时，员工能在合思商城找到其他品牌的酒店，机票价格通过多平台比价也更加便宜。员工的自主性大大提高，差旅体验得到了极大改善，这也有助于企业在差旅费用预算范围内提升员工的工作积极性。
亲身体验见证优势
该企业的员工和财务人员对合思商城的解决方案给出了积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原TMC的酒店资源紧张时，能够在合思商城轻松找到其他合适的品牌，机票价格在多平台比价后也更具优势。两种选择可以根据自己的需求随意切换，自主性大大增强，同时也能更好地满足差旅费用预算的要求。
财务人员反馈，自从合思商城接入后，再也没有接到员工关于差旅的投诉，口碑大幅提升。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率显著提升，让差旅费用预算的核算更加精准高效。
携手合思共赴美好未来
随着企业的不断发展和市场环境的变化，合思有望继续为该企业提供更优质、更个性化的差旅管理解决方案。双方可以在现有合作的基础上，深入挖掘数据价值，进一步优化差旅标准和流程，实现更精准的成本控制和资源配置，从而更好地管理差旅费用预算。
未来，合思将持续关注企业的需求，不断创新和完善服务，为企业的差旅管理提供更强大的支持。通过与合思的紧密合作，该企业有望在差旅管理领域取得更大的突破，提升企业的整体运营效率。
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