跨部门报销管理新方案,合思助力企业财务数字化转型

跨部门报销管理新方案,合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业财务数字化转型的需求如同一股不可阻挡的洪流。传统的财务管理模式在这股浪潮中显得捉襟见肘,暴露出诸多难以忽视的问题。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生,操作体验差、数据分散、信息滞后等状况严重制约着企业的发展。

以动力源为例,2011年便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,整体流程依旧复杂,系统壁垒高耸,与预期目标相去甚远。该企业主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,跨部门报销管理涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。不同类型费用支付方式不同,组织架构复杂导致管理程度不一致,业务流程难以统一,传统财务管理模式根本无法满足其需求。

集团性公司如汉威科技集团,在发展过程中面临着成本增效、合规管理等多方面的挑战。其存在降低财务人力成本、加强对公业务管控、保证财务合规高效以及优化流程等需求,但现实却不尽如人意。支出散落于多个系统,对公付款与合同管理脱节,发票人工校验和账务处理工作量巨大,跨部门报销管理问题凸显。

同时,部分企业在财务数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽略了根本问题,导致精细化管理和降本增效难以实现。例如,一些企业在数字化转型过程中,未能将管理方案有效嵌入财务信息系统,无法强调处理时效,从而影响了企业的整体运营效率,跨部门报销管理也受到了严重影响。

面对这些传统财务管理的痛点,合思带来了全新的解决方案。

财务数字化全景蓝图:合思的一站式解决方案

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座灯塔,为企业在财务数字化的海洋中指引方向。它通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思拥有丰富多样的产品线,如合思费控、合思商城、合思BI、合思档案、开放平台、银企直联、ERP互联等,能够满足不同企业在不同场景下的财务数字化需求。为动力源提供合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案,为汉威科技集团提供合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案,有效解决了企业的跨部门报销管理难题。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在跨部门报销管理方面取得了显著成效。

合思的解决方案具有高度的集成性和灵活性,能够与企业现有的多个系统进行对接,打破数据孤岛,实现数据的互联互通。例如将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,为跨部门报销管理提供了有力支持。

核心功能闪耀:合思产品优势揭秘

  • 无需报销:革新报销体验
    无需报销是合思的核心优势之一。以动力源为例,业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地简化了跨部门报销管理流程。

  • 系统集成:打破系统壁垒
    合思费控支持与多种第三方系统进行对接,如将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步,实现基础数据和业务数据的共享,打破系统壁垒,提高工作效率。例如汉威科技集团通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度,合同台账可实现“跨法人报销”、历史合同和新合同多版本并存便于追溯,多维度条件筛选,智能关联合同信息等功能,有效提升了跨部门报销管理的效率。

  • 预算管控:精准护航财务
    合思能够整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。如汉威科技集团通过对接ERP系统预算管控模块,将单据信息传至ERP系统中进行预算校验,有效落地预算管控,为跨部门报销管理提供了精准的财务把控。

  • 发票智能处理:减轻财务负担
    合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等,提高发票识别效率,减少财务人员的基础工作压力。例如派克新材借助合思的发票自动验真、查重功能,解决电子发票重复报销的问题,帮助企业从源头控制发票的不合规现象,系统审核控制,分担财务人员的审核压力,优化了跨部门报销管理中的发票处理环节。

实战案例见证:合思方案成效显著

  • 动力源:电源行业的转型典范
    动力源作为电源行业企业,应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,解决了多系统林立、数据孤岛的问题。实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,在跨部门报销管理方面取得了巨大的成功。

  • 汉威科技集团:集团型公司的增效之道
    汉威科技集团作为集团型公司,使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,有效解决了成本增效和预算管控等问题。财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,为跨部门报销管理提供了有力保障。

  • 派克新材:高端制造企业的管理升级
    派克新材作为高端制造企业,采用合思费控 + 银企直连,解决了企业高速发展过程中业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,优化了跨部门报销管理流程。

  • 江西中机:中德合资企业的费用管控
    江西中机作为中德合资企业,应用合思费控 + 合思BI + ERP互联,解决了费用类目复杂、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题。报销效率提升80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,提升了跨部门报销管理的效果。

在国家全电票时代到来,电子会计档案普及率越来越高的背景下,企业进行财务数字化转型势在必行。合思凭借其专业的财务数字化解决方案和丰富的成功案例,能够帮助企业全面完成财务数字化转型,实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多不同行业、不同规模的企业已经通过选择合思,实现了财务效率的提升和管理的优化,在跨部门报销管理方面取得了显著成效。

合思拥有专业的研发团队和完善的服务体系,能够为企业提供全方位的支持和保障。无论是在项目实施过程中,还是在后续的运维和提升阶段,合思都能与企业紧密合作,共同应对各种挑战,推动企业持续发展。

现在就行动起来,选择合思,开启免费试用,让企业在财务数字化的浪潮中脱颖而出,实现有限资源的更有效利用,为企业的未来发展奠定坚实的基础,优化跨部门报销管理流程,提升企业财务管理水平。

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captaincaptain
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