连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖掘净利润

在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着流量红利消退的显著变革，从增量时代步入存量时代。企业逐渐意识到，要想在这样的市场环境中生存和发展，就必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。同时，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，使得企业越发重视现金流，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。

然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，这导致企业决策滞后，市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前市场环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思针对这一现状，推出了一系列解决方案，助力连锁零售企业实现财务数智化转型。

合思综合解决方案：全流程赋能连锁零售

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

• 适用多元角色
  合思的解决方案覆盖了连锁零售业的多个层面。业务终端涉及店长、区域经理、渠道经理等一线人员，他们直接接触业务，能够通过该方案及时反馈业务信息。运营中台涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等环节，确保企业运营的高效和顺畅。管理决策层包括业务主管、老板等，他们可以根据方案提供的数据和分析，做出更加科学合理的决策。

• 业财数据高效采集
  合思能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。在连锁门店方面，无论是直营还是加盟，在开店阶段，涉及开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等环节的数据都能被精准采集。日常运营中的警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动等，以及异常处理时的店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等情况，也都能通过系统进行数据记录。在零售营销领域，无论是实体店铺还是网络销售，品牌活动的渠道销售、渠道经营，营销推广中的广告图文打印费、活动物料费、平台营销费、物资投放费、办公费、差旅费等，以及新媒体营销的新媒体推广费、商务招待费、电商主播合作费等，都能被纳入数据采集范围。通过对这些数据的有效采集，企业可以更全面地了解业务运营情况，为采购费用分析提供坚实的数据基础。

• 数据赋能决策挖掘利润
  合思的解决方案还能通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。在费用处理方面，系统可以进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保费用的合理性和合规性。数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多个方面，并通过BI呈现相关数据，让企业管理者能够直观地了解业务运营状况，为采购费用分析提供有力的支持。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思解决方案核心：四大维度彰显优势

合思的解决方案具有多方面的核心功能与优势，从人才、体系、业务、工具四个维度为连锁零售企业的财务数智化转型提供有力支撑。

• 人才：财务数字化灵魂
  人才是财务数字化的灵魂所在。财务数字化并非简单的数据堆砌，必须由专业人才进行深入挖掘和精准解读。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的解决方案中，专业的财务人才能够充分发挥其专业优势，对采购费用分析等数据进行深入解读，为企业的决策提供科学依据。

• 体系：财务数字化骨架
  体系是财务数字化的骨架。财务数字化不是一个一次性的信息化项目，而是构建一台持续运转的精妙机器。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了完善的财务数字化体系，从数据采集、处理到分析，每个环节都有严格的标准和流程，为采购费用分析等工作提供了坚实的体系保障。

• 业务：财务数字化血肉
  业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在连锁零售企业中，采购业务与销售、库存等业务密切相关，合思的解决方案能够将这些业务数据进行整合分析，为采购费用分析提供更全面的视角。

• 工具：财务数字化皮肤
  工具是财务数字化的皮肤。财务数字化是一项复杂且庞大的工程，覆盖企业经营活动的方方面面。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式帮助他们了解业务现状并及时做出更加科学的决策。因此，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。合思提供了先进的系统工具，能够将采购费用分析等数据以直观的图表、报表等形式呈现给管理者，方便他们进行决策。

合思方案应用：连锁零售案例见证成效

合思的解决方案在连锁零售业已经有了诸多成功的应用案例，通过实际效果展示了其强大的功能和优势。

• 鸣鸣很忙集团：提升报销体验降低采购成本
  鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等众多品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力用于业务。同时，合思付款·银企直联·自动记账功能，使采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这一案例充分体现了合思解决方案在优化采购流程、降低采购费用方面的显著效果，为采购费用分析提供了有力的实践支持。

• COMMUNE幻师：节省人工成本支持战略决策
  COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，极物思维集团引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。在1年的时间里，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这一案例表明，合思的解决方案不仅能够优化费用管理流程，还能通过数据分析为企业的战略决策提供支持，在采购费用分析等方面也具有重要的价值。

• 烤匠·麻辣烤鱼：优化报销流程提升财务效率
  烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。店长报销流程得到优化，报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成。这一案例展示了合思解决方案在提升财务效率、优化业务流程方面的作用，对于采购费用分析等财务管理工作也有着积极的影响。

• 可孚医疗：提升财务人效压缩单据时效
  可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。全国900 +门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一案例体现了合思解决方案在提升财务人效、加强成本管理方面的优势，为采购费用分析等工作提供了更高效的支持。

在当前连锁零售业面临诸多挑战的背景下，财务数智化转型势在必行。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前，7000 +付费企业、300万 +未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。

如果您是连锁零售企业，想要抓住财务数智化转型的机遇，挖掘企业净利润，不妨选择合思的解决方案。现在可以免费试用，体验合思为您带来的全新财务管理体验。