预算与报销的平衡:合思助力企业财务数智化转型

预算与报销的平衡:合思助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业在复杂的财务环境中挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。接下来,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入了解合思的服务成果,探寻预算与报销的平衡之道。

动力源:发展背后的财务困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的佼佼者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。企业先后自建费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发报销系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的效果差距较大。

到了2021年,动力源在财务报销方面的痛点愈发明显。多系统操作体验差,员工在申请单提交时需在各系统间频繁切换,繁琐的操作让工作效率大打折扣。同时,报销数据需财务手工录入系统,发票验真等工作也只能手工进行,这不仅增加了工作量,还难以避免假票等情况的出现,大量的基础性工作占据了财务人员的大量时间。

此外,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,这对于企业的决策和发展带来了很大的阻碍。在预算与报销的平衡方面,动力源陷入了困境。

合思方案:打通财务数字化任督二脉

面对动力源的诸多问题,合思凭借其专业的解决方案,为动力源提供了有效的应对之策。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流通,为预算与报销的平衡提供了有力的数据支持。

无需报销是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费时免垫资、免开票,这大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,让报销流程变得更加简单、高效,也更好地实现了预算与报销的平衡。

合思的系统连接能力也十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,为企业的财务管理提供了更加精准、及时的信息。

稳步推进:方案实施有条不紊

合思与动力源的合作并非一蹴而就。双方将各项系统集成工作逐步推进,从人员数据的同步到订单数据的对接,每一个环节都严谨细致。在这个过程中,合思团队与动力源的相关部门密切沟通,确保各项工作顺利进行。

同时,合思积极落地无需报销等解决方案,对动力源的业务流程进行优化。通过不断地测试和调整,让方案能够更好地适应动力源的实际情况,为实现预算与报销的平衡奠定了坚实的基础。

显著成效:财务转型硕果累累

经过合思解决方案的实施,动力源在财务方面取得了显著的成果。

多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款,也提高了员工的工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,进一步促进了预算与报销的平衡。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以进行多渠道同屏比对,全场景无需垫资,这让员工在工作中更加轻松自如。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务制度能够更好地落地执行,管理者能够实时掌握数据信息,为企业的决策提供了有力支持。

高度评价:动力源认可合思服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

行动号召:开启高效财务之旅

合思凭借专业的财务数智化解决方案,帮助北京动力源科技股份有限公司实现了降本增效、提升管理效率等目标,成功地找到了预算与报销的平衡。如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思,开启高效财务之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数智化服务,亲身体验其带来的便捷与价值。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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