在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在财务数字化转型的道路上，与合思携手迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显，复杂的业务场景带来了诸多痛点，急需一套有效的解决方案。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业发展的进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的核心诉求。动力源面临着复杂的业务环境，不同业务板块之间的财务流程相互交织，传统的财务管理方式难以满足精细化管理的要求。在线预算审核在传统模式下效率低下，难以对预算进行实时监控和精准控制，导致成本难以有效降低，效益提升也受到阻碍。动力源迫切需要一套能够应对复杂需求的解决方案，以实现财务的精细化管理和降本增效。
合思妙方：全方位财务数字化服务
合思作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源带来了希望。合思拥有广泛连接的生态，其双轮驱动的模式创新独具特色。特别是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。在线预算审核在合思的解决方案中得到了有效的落实。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这不仅提高了在线预算审核的效率，还助力企业实现了降本增效和合规经营。
精准施策：解决方案实施过程
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源量身定制了实施计划。合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴。这些资源为方案的有效落地提供了坚实的保障。在实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务特点和需求，将在线预算审核等关键功能融入到解决方案中。通过专业的技术支持和细致的服务，确保方案能够与动力源的现有系统无缝对接，实现财务流程的优化和数字化转型。
成果斐然：动力源的显著效益
动力源在使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。在线预算审核的效率大幅提升，整体财务工作实现了300%的效率提升，财务工作的处理速度和质量得到了极大的提高。同时，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置，降低了企业的运营成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性。在线预算审核的精准性和实时性，使得企业能够更好地控制成本，提高效益。
客户赞誉：动力源的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在线预算审核在合思的解决方案中发挥了重要作用，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。动力源认为，合思的解决方案是他们在财务数字化道路上的得力助手，帮助他们实现了精细化管理和降本增效的目标。
在当前的商业环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临着类似的挑战，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值和优势。
