在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这一趋势下的成功典范。通过引入合思的云计算财务服务，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市，其发展历程堪称一部辉煌的创业史。
动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，财务数字化转型成为了必然需求。动力源希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，面对复杂的全球化业务，动力源在财务管理方面遇到了诸多挑战。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的需求，它迫切需要更敏捷、丰富的云计算财务服务解决方案来配合其全球化业务布局。
合思：云计算财务服务的创新赋能
针对动力源的需求，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台基于云计算财务服务，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。这一创新模式不仅简化了报销流程，还大大提高了财务管理的效率。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。借助云计算财务服务的强大功能，动力源能够实时监控财务数据，做出更加精准的决策。
此外，合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。这一举措进一步优化了企业的采购流程，降低了采购成本。
成效显著：数字化转型的硕果累累
合思的云计算财务服务为动力源带来了显著的成效。首先，动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案有效嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在运营效率方面，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，人员成本节约了 50%，企业的运营成本得到了有效控制。
员工报销周期缩短 3 周，这一变化让员工切实感受到了数字化转型带来的便利。不再需要长时间等待报销款项，员工的工作积极性也得到了极大的提高。
动力源反馈：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的云计算财务服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合了动力源的全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的专业服务和创新解决方案让他们在数字化转型的道路上少走了很多弯路。通过与合思的合作，动力源不仅提升了财务管理水平，还增强了企业的整体竞争力。
未来展望：合作共赢再谱新篇
随着动力源业务的不断发展和变化，合思凭借其持续创新的能力和广泛连接的生态，将为动力源提供更多适配的云计算财务服务解决方案。
双方可以在更多业务场景和功能上进行深入合作，进一步提升动力源的财务数字化水平和企业竞争力。例如，在数据分析、风险预警等方面，合思可以为动力源提供更加精准的服务，帮助企业更好地应对市场变化。
行动号召：开启财务数字化之旅
像动力源这样的企业通过与合思合作，借助云计算财务服务实现了显著的降本增效和数字化转型。其他企业也可以选择合思，借助其先进的财务数字化产品和服务，实现自身的高质量发展。
现在就联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com）开启财务数字化之旅，还可免费试用合思的云计算财务服务，亲身体验数字化转型带来的变革。
