在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，敏锐地察觉到了这一趋势，并选择与合思携手，踏上了财务数字化转型的征程。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，使得动力源对财务数字化转型有着更为迫切的需求。
业务迷宫：动力源的现状与痛点
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源来说，财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务收支管理等方面遭遇了重重困难。
企业的业务范围广泛，涉及多个领域和环节，这使得财务收支管理变得异常复杂。传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展需求，不仅效率低下，而且容易出现错误和漏洞。在线预算审核在这种复杂的业务环境中，变得尤为重要。动力源急需一种更加高效、精准的财务管理解决方案，来应对日益增长的业务挑战。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。其中，在线预算审核是整个解决方案的核心环节之一。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在线预算审核功能贯穿于整个流程，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务管理更加高效、透明，大大提升了企业的管理水平。
精准嵌入：实施过程与步骤
合思深知动力源业务的复杂性，因此在实施过程中，采取了精准嵌入的策略。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，结合动力源复杂的业务需求，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在实施过程中，在线预算审核功能发挥了重要作用。通过在线预算审核，合思能够实时监控企业的财务收支情况，及时发现问题并进行调整。同时，合思还根据动力源的实际情况，对系统进行了个性化定制，确保系统能够更好地适应动力源的业务需求。
显著成效：效率与成本的双重提升
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源带来了显著的成效。
动力源实现了300%的效率提升。在线预算审核功能使得财务审批流程更加高效，大大缩短了审批时间，提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和错误，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，这使得员工的满意度大大提高。
客户心声：敏捷服务赢得赞誉
面对合思提供的解决方案和服务，动力源给予了高度评价。动力源表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在线预算审核功能为企业的财务管理提供了有力的支持，使得企业能够更加从容地应对各种挑战。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。合思能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。合思将以其专业的技术和优质的服务，为您的企业提供全方位的支持。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受在线预算审核带来的高效与便捷。
