在当前消费市场竞争愈发激烈的大环境下，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
更为严峻的是，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式弊端丛生，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业在市场中的反应迟缓。此时，企业开始深刻意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业急需从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，而有效的管理费用分析则是实现这一转变的重要环节。
合思综合解决方案：连锁零售的财务灯塔
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其目标明确，旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润，在管理费用分析方面发挥关键作用。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。通过高效组织和财务数字化产品，合思助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思的解决方案全流程覆盖，无论是业务终端的店长、区域经理，还是运营中台的品牌营销、电商运营人员，亦或是管理决策层的业务主管和老板，都能在其中找到相应的支持。这使得企业在进行管理费用分析时，能够获取全面且准确的数据，为决策提供有力依据。
核心功能亮点：解锁业财融合新密码
- 业财数据高效采集：合思能够对连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等各个环节进行高效的数据采集。通过及时掌握业务动态，企业可以更好地进行管理费用分析，了解各项业务的成本支出情况，从而优化资源配置。
- 数据赋能业务决策：在费用处理方面，合思具备发票核验、费标校验等功能，确保费用支出的合规性。在数据分析上，提供多维业务台账、门店经营ROI等，通过BI呈现直观的数据结果。这些功能能够帮助企业深入挖掘数据背后的价值，通过管理费用分析找到增加净利润的关键因素，为业务决策提供精准支持。
- 业财流程一体化贯通：合思将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯穿业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，为管理费用分析提供了清晰的脉络。
- 无需报销解决方案：合思的无需报销解决方案为员工带来了极大的便利。员工申请即合规，因公消费免垫资，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算等。这不仅解放了员工于低效复杂的报销流程，还能让企业更清晰地掌握费用支出情况，便于进行管理费用分析。
用户收益：效率与成本的双赢
- 鸣鸣很忙：鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。这些人员告别了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验的同时，释放出更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%，通过有效的管理费用分析，企业在成本控制方面取得了显著成效。
- COMMUNE幻师：COMMUNE幻师通过合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，在管理费用分析的基础上，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，实现了成本的有效控制和利润的增长。
- 烤匠：烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。通过对管理费用的精细分析，企业实现了财务流程的优化，提高了运营效率。
- 可孚医疗：可孚医疗通过合思系统，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。通过管理费用分析，企业实现了财务流程的高效运转，为业务发展提供了有力支持。
典型场景：广泛应用铸就卓越
- 连锁门店全生命周期管理：连锁门店的选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个阶段，合思的连锁门店业财管理解决方案都能进行有效管理。在不同阶段进行管理费用分析，能够帮助企业合理控制成本，提高运营效率。
- 零售营销活动优化：对于零售营销的各类活动，如品牌活动、营销推广、新媒体营销等，合思的全域营销ROI提升解决方案可帮助企业解决数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等问题。通过管理费用分析，企业能够评估营销活动的效果，优化营销投入。
- 财务流程自动化：企业日常的费用报销、采购、资金支付等财务流程，合思的敏捷财务收支管理平台能实现自动化、智能化处理。这使得企业在管理费用分析时更加准确和高效，减少了人为因素的干扰。
- 财务分析与决策支持：在企业的财务分析和决策场景中，合思的多维业务台账、BI呈现等功能可提供准确的数据支持和可视化展示。通过管理费用分析，企业能够做出更加科学合理的决策，实现利润增长。
客户成功案例：实力见证信赖
- 鸣鸣很忙集团：鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。通过有效的管理费用分析，企业在供应链管理和成本控制方面取得了显著成果。
- COMMUNE幻师：COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在管理费用分析的基础上，企业实现了成本的有效控制和经营的优化。
- 烤匠·麻辣烤鱼：烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，通过合思费控产品，进行财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。释放店长精力，提高门店人效，通过管理费用分析，实现了企业的可持续发展。
- 可孚医疗：可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控、合思BI等系统，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。管理费用分析为企业的数字化转型和精细化运营提供了有力支持。
在连锁零售业的财务数智化转型之路上，合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，成为了众多企业的信赖之选。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为行业的转型提供了宝贵的参考。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，值得连锁零售企业信赖。
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