在竞争激烈的连锁零售行业，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。这家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。而在引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙在采购费用管理等方面取得了令人瞩目的核心成效，吸引了众多行业目光。
引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”的高效运转，零食周转率平均达到15天。同时，财务数字化为企业年节约成本5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。合思付款·银企直联·自动记账功能更是助力鸣鸣很忙，使采购成本同比降低30%，结账期大大缩短。这些显著的成果，让我们不禁想要深入了解鸣鸣很忙背后的故事。
鸣鸣很忙：高速发展下的管理困局
鸣鸣很忙集团以“强加盟”模式推进业务，在快速扩张的过程中，实现门店标准化落地成为了重难点。由于门店众多，品质参差不齐的问题时有发生，消费者的服务体验也受到了一定影响。
在采购费用管理方面，巡店督导面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。而且，门店多导致发票审核和回收困难，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，大大延长了报销时间。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。
合思方案：破局采购费用管理难题
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思为其提供了一套全面的解决方案。
引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在差旅方面，无需报销使得成本合理收缩。员工在移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，还能在线开票、多账户独立核算。这一系列的功能，让差旅采购费用管理变得更加便捷和高效。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
在核算方面，合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。同时，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保采购费用管理的准确性和安全性。
方案成效：采购费用管理显著提升
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在采购费用管理等方面取得了显著的成效。
在周转率方面，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这不仅提高了资金的使用效率，也减少了库存积压的风险。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。采购成本同比降低30%，这对于企业的盈利能力提升起到了重要作用。
财务数字化为企业年节约成本5000万，并且拥有了可指导业务动作的财务报表。这使得企业的决策更加科学和精准，进一步提升了企业的竞争力。
鸣鸣很忙反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案，正是帮助鸣鸣很忙在数字化道路上迈出了坚实的一步，提升了采购费用管理等方面的效率。
未来合作：探索更多数智化场景
随着市场的发展和企业的需求变化，鸣鸣很忙与合思可能会进一步深化合作，探索更多的财务数智化应用场景。在采购费用管理等方面，双方有望继续创新，持续提升企业的运营效率和竞争力。通过不断引入新的技术和理念，为企业的发展注入新的动力。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验无疑具有重要的借鉴意义。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，采购费用管理等方面的问题也日益凸显。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
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