电子支付管理新势力:合思引领企业财务数智化转型

电子支付管理新势力:合思引领企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代,企业置身于日益激烈的市场竞争和复杂多变的商业环境之中。财务数智化转型宛如一座明亮的灯塔,成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,就如同一位智慧的领航者,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的电子支付管理财务数智化服务。

数字浪潮下电子支付管理转型需求凸显

随着数字化时代的降临,企业对数据的实时性、准确性和精细化管理的要求愈发严苛。在电子支付管理方面,财务数智化能够助力企业实现业财融合,让企业在决策时更加科学、高效。

如今,国家对企业财税合规的监管力度日益加大,电子发票的广泛普及使得企业在报销、入账、归档等电子支付管理环节面临全新的挑战。财务数智化成为企业应对合规要求的必然之选。

市场竞争的加剧,迫使企业不断探寻降本增效的良方。在电子支付管理领域,财务数智化可以优化企业的财务流程,降低人力成本,提高资金使用效率。

企业电子支付管理转型痛点剖析

企业在财务数字化转型过程中,电子支付管理方面遭遇了诸多难题。大量自研系统犹如一个个孤立的小岛,难以整合。传统手工报销模式弊端丛生,多系统操作体验差,手工录入合规困难,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广泛,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。

企业在电子支付管理上,成本增效的需求难以得到满足。降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面,都存在着重重困难。

费用管控在电子支付管理中更是一大难题。支出分散在多个系统中,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。集团化管理下,发票人工校验和账务处理的工作量巨大。

报销流程冗长、效率低下,员工体验不佳。财务人员陷入大量低价值的基础性工作中,管理者无法实时掌握数据信息,难以进行精准的电子支付管理管控。

合思电子支付管理解决方案整体策略

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供全方位的电子支付管理财务数智化服务。

通过系统集成,合思打破电子支付管理中的数据孤岛,实现多系统的数据互通和协同工作,大大提高了企业的运营效率和管理水平。

合思运用先进的技术手段,如AI技术OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等,在电子支付管理方面提高了财务工作的准确性和效率。

同时,合思提供定制化的解决方案,根据企业的不同需求和业务场景,为企业量身定制适合的电子支付管理财务数智化方案。

合思电子支付管理核心模块揭秘

合思费控是电子支付管理的重要一环,它实现了费用的精细化管理,包括预算管控、费用标准设置、审批流程管理等,帮助企业在电子支付管理中有效控制成本。

合思商城聚合了多种消费场景,提供同屏比价功能。在电子支付管理上,员工因公消费免垫资、免开票,消费即合规,财务统一对账结算。

合思BI为电子支付管理提供了多维度的数据分析报表,帮助企业实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

银企直联打通了业务与付款的通道,在电子支付管理中,财务一键付款,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免错付、重付、漏付等问题。

合思电子支付管理竞争优势尽显

合思拥有广泛连接的生态,能够与企业现有的多种系统进行集成,如HR系统、OA系统、ERP系统等,在电子支付管理方面实现数据的互联互通,打破数据孤岛。

双轮驱动的模式创新是合思的一大特色,结合技术创新和业务模式创新,为企业提供更具竞争力的电子支付管理解决方案。

无需报销的解决方案颠覆了传统报销模式,在电子支付管理中让员工真正感受到数字化便利,提高员工满意度和工作效率。

合思积累了丰富的行业经验,服务了众多不同行业的企业,能够更好地理解企业在电子支付管理方面的需求,提供更贴合实际的解决方案。

合思电子支付管理成功案例展示

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,在电子支付管理上实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,电子支付管理财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。

无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连,电子支付管理报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司运用合思费控 + 合思BI + ERP互联,电子支付管理报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,优化了企业的费控工作效率。

合思电子支付管理服务体系保障

合思拥有专业的项目实施团队,在项目实施过程中,派遣专业的项目经理和实施团队,与客户紧密合作,确保电子支付管理项目的顺利上线和实施。

完善的售后服务是合思的一大保障,提供7×24小时的技术支持和售后服务,及时解决客户在电子支付管理使用过程中遇到的问题,保障系统的稳定运行。

合思不断投入研发资源,对产品进行升级和优化,以适应市场的变化和客户在电子支付管理方面的需求。

根据客户的需求,合思为客户提供定制化的培训服务,帮助客户员工快速掌握电子支付管理系统的使用方法和技巧。

合思在财务数智化领域的电子支付管理方面,秉承以客户为中心的服务理念,通过提供优质的财务数智化产品和服务,帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。随着数字化时代的持续发展,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务,为更多企业提供更高效、更智能的电子支付管理财务数智化解决方案。未来,合思将与企业携手共进,共同迎接数字化挑战,助力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。如果您想深入了解合思的电子支付管理解决方案,不妨免费试用一番。

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captaincaptain
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