在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多难题，而合思作为专业的财务差旅合规工具提供商，为其成功解决了这些难题。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业不断发展壮大的过程中，动力源意识到财务数字化转型的重要性。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。尤其是在企业全球化业务拓展的背景下，传统模式难以应对多元化的业务场景和海量的数据处理。财务差旅合规工具的缺失，使得企业在费用控制、报销管理等方面面临诸多挑战，合规风险也随之增加。
智策领航：合思的解决方案
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。作为专业的财务差旅合规工具，该平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这一创新方案极大地提高了财务工作的效率和准确性，同时也降低了合规风险。
精细铺轨：实施过程与步骤
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列精细的步骤。首先，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一举措使得财务流程更加透明、高效，减少了人为干预和错误。
其次，利用合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。通过优化从消费到入账的全流程，进一步提高了企业的财务管理水平。财务差旅合规工具在这个过程中发挥了重要作用，确保了每一笔费用的合规性和合理性。
成效卓著：取得的成果与效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。财务差旅合规工具的应用，使得企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力支持。
赞誉有加：客户评价与反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的发展。财务差旅合规工具的专业性和实用性得到了动力源的认可，为双方的合作奠定了坚实的基础。
携手共进：开启财务数字化转型之旅
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助财务差旅合规工具实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。
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