在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的加入为其带来了显著的核心成效。合思助力动力源实现了高达 300%的效率提升，成功节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。同时，合思为动力源提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合其企业全球化业务的发展。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，动力源就在上海主板 A 股成功上市。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键目标。然而，动力源面临着复杂的需求，需要高效的解决方案来应对。传统的财务管理模式在面对全球化业务和日益增长的业务量时，逐渐暴露出效率低下、成本较高等问题。票据与 ERP 对接的难题也一直困扰着企业，如何实现票据信息的准确、快速录入和处理，成为了提升财务效率的关键环节。
合思方案：前瞻科技打造财务数字化平台
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。在票据与 ERP 对接方面，合思的平台能够实现票据信息的自动采集和准确传输，与 ERP 系统无缝对接，大大提高了财务数据处理的效率和准确性。
成效显著：效率提升成本降低员工满意
合思的解决方案实施后，动力源取得了显著的成效与成果。首先，实现了 300%的效率提升，这一巨大的提升大幅提高了企业的运营效率。在财务处理流程中，票据与 ERP 对接的顺畅，使得各项业务的处理速度加快，减少了人工操作的时间和错误。
其次，节约了 50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过自动化的财务流程和智能的管理系统，减少了对大量财务人员的需求，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
再者，员工报销周期缩短了 3 周，这让员工省事更省心，提升了员工满意度。以往繁琐的报销流程让员工花费大量的时间和精力，现在通过合思的无需报销解决方案，员工只需专注于工作，报销问题轻松解决。同时，企业也实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地配合了动力源企业全球化业务的发展。
动力源反馈：敏捷服务配合全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在票据与 ERP 对接方面，合思的专业团队能够根据动力源的实际需求进行定制化开发，确保系统的稳定性和兼容性。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能提供有效的支持，让动力源在全球市场的竞争中更具优势。
未来展望：携手探索更多合作可能
合思持续创新，不断推出新的功能和解决方案。未来，合思有望为动力源提供更全面、更深入的财务数字化服务，助力其在全球市场取得更大的成功。随着动力源业务的不断拓展，合思可以进一步优化解决方案，满足其日益增长的需求，共同探索更多的业务场景和合作模式。在票据与 ERP 对接方面，合思也将不断升级技术，提高对接的效率和准确性，为动力源的财务数字化转型提供更强大的支持。
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