在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，这家成立于1995年的企业，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。随着业务的全球化拓展，动力源在财务数字化转型的道路上面临着诸多复杂的需求，而合思凭借其全景差旅解决方案等一系列创新举措，为动力源带来了有效的解决方案。
业务困局：传统模式下的动力源痛点剖析
动力源作为一家业务全球化的高端制造企业，其财务数字化转型需求犹如一座复杂的迷宫。在传统的财务报销和管理模式下，诸多问题逐渐浮现。
传统模式的流程繁琐程度堪比一场漫长的马拉松。每一笔报销都需要员工填写大量的表单，附上各种票据，然后层层审批，从部门主管到财务部门，中间环节众多。这不仅耗费了员工大量的时间和精力，还使得整个报销过程变得异常拖沓。效率低下也成为了困扰动力源的一大难题。由于流程的复杂性，财务人员需要花费大量的时间来审核和处理报销单据，导致财务和业务处理的速度缓慢，难以满足企业快速发展的需求。而且，传统模式难以实现精细化管理。对于企业的各项费用支出，无法进行精准的监控和分析，难以发现潜在的成本浪费问题，也无法为企业的决策提供有力的支持。
破局之钥：合思全景差旅解决方案登场
面对动力源的诸多痛点，合思带来了全景差旅解决方案以及一系列全方位的财务数字化服务。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一个全新的财务数字化生态。其提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，涵盖了企业财务的各个方面。
合思费控更是独具特色，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为动力源搭建了一条高效的财务高速公路，让企业的财务流程更加顺畅、高效。
落地征程：合思解决方案实施步骤
合思解决方案的实施是一个系统而严谨的过程。
首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统对接和数据流通。这就像是为两个原本独立的机器装上了连接器，让它们能够协同工作。通过这种方式，动力源的财务数据能够在不同的系统之间自由流动，提高了数据的准确性和及时性。
然后，基于动力源的业务特点和需求，合思对各个功能模块进行了精心配置。例如差旅申请模块，员工可以在系统中方便快捷地提交差旅申请，系统会根据企业的规定自动进行审核。商旅线上订购模块则让员工可以直接在系统中预订机票、酒店等，实现了一站式服务。审核对账模块则确保了每一笔费用的真实性和合理性，为企业的财务管理提供了有力的保障。
成效彰显：合思方案为动力源带来的显著效益
合思全景差旅解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。
动力源实现了300%的效率提升，这是一个令人瞩目的数字。财务和业务处理的速度大幅提高，原本繁琐的报销流程变得简洁高效。员工不再需要花费大量的时间在报销上，而是可以将更多的精力投入到业务工作中。
节约了50%的人员成本，这对于企业来说是一笔可观的开支。通过优化人力配置，动力源减少了不必要的人力投入，提高了人力资源的利用效率。
员工报销周期缩短3周，这一改变极大地提升了员工的满意度。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，资金压力得到了缓解，工作积极性也得到了提高。
客户心声：动力源对合思方案的高度评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的全景差旅解决方案给予了高度评价。
合思的解决方案就像是一把精准的钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门。它不仅解决了动力源当前面临的问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在合思的帮助下，动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的步伐。
行动召唤：选择合思开启财务数字化新征程
合思已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了服务，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思的全景差旅解决方案和其他财务数字化服务。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和高效，开启属于你的财务数字化新征程。
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