在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造领域的佼佼者，与合思的合作堪称行业典范。通过此次合作，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解动力源的转型之旅。
高端制造巨擘的转型之需
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在规模不断扩大的同时，动力源也面临着诸多挑战。随着业务的多元化和复杂化，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。企业急需进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在这种背景下，出差预算审核的难度也日益增加，如何更高效地进行出差预算审核成为动力源亟待解决的问题之一。
合思：为动力源量身定制的解决方案
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，结合无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在出差预算审核方面，它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得出差预算审核更加高效、准确，大大减轻了财务人员的工作负担。
显著成效：数据见证实力
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，实现了300%的增长，大幅提高了企业的运营效率。原本繁琐的出差预算审核流程变得更加流畅，节省了大量的时间和精力。
人员成本方面，节约了50%，降低了企业的人力开支。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的环节，使得财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，让员工省事更省心。员工在出差过程中的消费可以及时、准确地进行报销，提高了员工的满意度和工作积极性。同时，在出差预算审核环节，也更加透明和高效，让员工对出差费用的使用更加清晰明了。
动力源的高度认可
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在出差预算审核等关键环节，合思的系统和服务为动力源提供了有力的支持，确保了企业财务数字化转型的顺利进行。
携手未来：合作潜力无限
展望未来，合思可以持续为动力源提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。随着业务的发展，双方可以进一步深化合作，拓展业务场景，实现共同成长。在出差预算审核方面，也将不断优化和创新，为动力源提供更加精准、高效的服务。
如今，合思已帮助超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力您的企业在出差预算审核等财务管理方面更加高效、精准。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值。
