在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的解决方案，助力多家企业实现了财务数字化转型。其中，动力源的成功案例尤为引人注目。通过合思的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，充分彰显了合思解决方案在财务数字化转型中的价值，也让更多企业对合思的解决方案充满期待。
动力源：高端制造企业的转型需求
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为一家颇具规模的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，动力源于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的企业需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在智能出差管理等方面，传统的管理方式已经难以满足企业的需求，动力源迫切需要进行财务数字化转型。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台不仅能够实现全流程数字化费控管理，还能有效提升智能出差管理等多场景的效率。
合思通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公出差等消费时，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一创新模式，大大简化了出差管理等财务流程，提高了工作效率。
同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，包括智能出差管理中的差旅、用车、餐饮、办公采购等。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加高效、精准。
显著成效：效率提升成本降低周期缩短
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在智能出差管理等多场景中，全流程数字化费控管理使差旅、用车、餐饮、办公采购等消费数据自动采集、自动流转，动力源实现了 300%的效率提升。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，工作效率得到了极大提高。
在人员成本方面，合思的系统让费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，凭证自动生成。这大幅减少了人工操作，动力源节约了 50%的人员成本。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。在智能出差管理中，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。动力源员工报销周期缩短了 3 周，这让员工的工作体验得到了极大改善，也提高了员工的满意度。
客户反馈：敏捷服务配合全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在智能出差管理等方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，确保了企业在全球业务拓展中的财务管理更加顺畅。
未来合作：持续创造价值
合思将继续凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在智能出差管理等领域，合思将不断创新和优化解决方案，助力动力源在未来的发展中取得更大的成就。双方的合作也将为更多企业提供借鉴，推动财务数字化转型的进程。
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