在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业中颇具影响力的企业，也踏上了这一转型之路。让我们一同走进动力源的故事，看看合思如何助力其实现财务数字化的华丽转身。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在财务管理方面也面临着诸多挑战，其财务数字化转型需求日益迫切。
业务背景：探寻财务转型的密码
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了提升管理效率、降低成本的重要途径。对于动力源而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源的业务复杂多样，涉及众多领域和环节，这使得其财务管理面临着诸多痛点。例如，费用申请标准不统一，导致审批流程繁琐；各部门之间的数据流通不畅，难以实现有效的协同管理；财务信息的准确性和及时性也受到一定影响，给企业的决策带来了困难。面对这些复杂的需求，动力源急需一套合适的解决方案来解决财务管理中的问题，开启财务数字化转型的大门。
解决方案：合思打造的专属财务利器
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化服务方案。合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在费用申请标准方面，合思费控进行了优化和统一，使得费用申请更加规范、透明。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务管理的效率，还助力企业实现了降本增效、合规经营。
实施过程：专业服务铸就转型之路
合思深知动力源的需求，凭借以客户为中心的服务理念，为其提供了全面且本地化的服务支持。合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在项目实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。
在费用申请标准的设置上，合思团队与动力源的财务部门进行了深入沟通和协作，结合企业的实际情况和行业特点，制定了科学合理的费用申请标准。同时，通过系统的设置和优化，确保费用申请流程的顺畅和高效。在实施过程中，合思团队还为动力源的员工提供了专业的培训和指导，帮助他们快速适应新的财务数字化系统，提高工作效率。
显著成果：数据见证转型成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
在费用申请标准方面，统一规范的标准使得费用申请更加便捷、高效，减少了审批环节的繁琐和错误。同时，费用支出的合规性和透明度得到了显著提高，企业能够更好地控制成本，实现资源的优化配置。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
客户评价：动力源认可合思服务
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思的专业能力和服务水平。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有强大的技术实力和服务能力。超7000家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想实现财务数字化转型，提升企业的财务管理效率和竞争力，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
