在竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了门店标准化落地、财务自动化程度提升、成本降低等显著成效，为企业发展注入了强大动力。其中，差旅费用管控策略在这一过程中发挥了重要作用。
连锁巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式推进业务，然而，加盟品牌普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题。这就要求企业在业务扩张过程中，必须解决门店标准化落地的难题。
零食很忙实行门店标准化机制，形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但巡店督导却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，让财务复核压力巨大。
同时，门店众多，发票审核和回收困难重重。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，发票稽核环节效率低下，还无法解决重复报销问题。私车公用管控也很薄弱，公里数难核查，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，差旅费用管控策略亟待优化。
合思方案：精准破局之道
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思提供了全方位的解决方案，其中差旅费用管控策略独具特色。
– 差旅无需报销：成本合理收缩
合思为鸣鸣很忙打造了移动端申请平台，员工申请即合规。费标、差标自动校验，确保费用支出合理。因公消费免垫资，让员工无需为差旅费用烦恼。差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，大大提高了差旅报销的效率，有效收缩了差旅成本。
– 门店发票统一回收管理：高效收票核票
采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入，提高了发票管理的效率，让发票管理更加规范。
– 拥抱自动化：精细核算车补金额
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，实现了私车公用补贴的精细核算，有效管控了私车公用费用。
成效显著：财务升级与成本优化
合思的解决方案在鸣鸣很忙落地后，取得了显著的成效。
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低30%。
同时，零食很忙实现了业内高周转率，立足于99.9%以上财务自动化，为进一步的业务数据洞察打好基础。高效的差旅费用管控策略也为企业节省了大量成本，提升了运营效率。
客户心声：数字化驱动效率提升
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。效率的提升必须依赖数字化，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，让企业在竞争中占据了优势。差旅费用管控策略的优化，更是让企业在财务管理上迈出了重要一步。
未来展望：深化合作，数智领航
随着市场竞争的加剧，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数智化水平，挖掘更多的利润增长点，实现可持续发展。持续推进财务数智化对企业的重要性不言而喻，而差旅费用管控策略也将不断优化，为企业的发展提供更有力的支持。
行动号召：开启财务数智化转型之旅
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。众多像鸣鸣很忙这样的标杆客户已经证明了合思解决方案的有效性，其中差旅费用管控策略更是帮助企业实现了成本控制和效率提升。连锁零售企业不妨抓住机遇，积极尝试，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，体验差旅费用管控策略带来的全新变革。
