在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的财务数智化服务，实现了差旅成本透明化，取得了显著的成效。动力源使用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些数据不仅体现了动力源在财务数字化转型上的成功，也吸引着众多企业探寻其背后的秘诀。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的精细化管理和降本增效变得尤为重要。对于动力源这样的企业来说，财务数字化转型将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。随着企业规模的扩大和业务的拓展，动力源面临着财务流程繁琐、成本控制难度大等挑战。特别是在差旅管理方面，传统的报销模式导致差旅成本不透明，难以进行有效的管控。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升企业的竞争力。
合思：定制化财务数智化解决方案
合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为动力源提供了针对性的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是其中的核心亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅管理方面，该平台实现了差旅成本透明化，从差旅申请到费用报销的每一个环节都清晰可见，企业可以实时掌握差旅费用的支出情况，有效控制成本。
成效显著：数据见证转型成果
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。在效率提升方面，实现了300%的增长。这意味着在财务相关工作上，动力源能更快地完成任务，提高了整体运营速度。例如，在差旅报销流程中，以往繁琐的手工操作和审批环节被数字化流程所取代，大大缩短了处理时间。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的费控管理，减少了不必要的人力投入，优化了企业的资源配置。同时，差旅成本透明化也让企业能够更好地控制差旅费用，避免了不必要的开支。
员工报销周期缩短3周也是一项重要的成果。这极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。而且，透明的差旅成本管理也让员工更加清楚自己的差旅费用使用情况，有助于培养员工的节约意识。
客户认可：敏捷服务赢得好评
动力源对合思的服务给予了高度认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅管理方面，合思的解决方案能够适应不同地区的差旅政策和费用标准，为动力源的全球业务提供了有力支持。动力源相关负责人表示，合思的服务不仅提高了企业的财务管理效率，还提升了企业的整体运营水平。
未来展望：持续合作拓展边界
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思会持续根据动力源的业务发展和需求变化，提供更贴合的财务数智化服务，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。双方可能会在更多领域展开深度合作，进一步拓展业务边界，实现互利共赢。
在差旅管理方面，合思将继续优化解决方案，进一步提升差旅成本透明化的程度。通过数据分析和智能预测，为动力源提供更加精准的差旅成本控制建议。同时，合思还将探索与动力源在其他业务领域的合作，如供应链金融、资金管理等，为动力源的发展提供更多的支持。
借鉴经验：开启财务数字化转型之旅
动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。你的企业也可以像动力源一样，借助合思的力量开启财务数字化转型之旅，实现差旅成本透明化。
如果您的企业也想提升财务管理效率、控制成本、提高员工满意度，不妨选择合思的财务数智化服务。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），还可免费试用，让有限更有效。
