在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，便是这一趋势下的成功典范。双方合作后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的核心成效，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业中占据着重要地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展的过程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略目标。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的业务需求，动力源急需一套高效的解决方案。差旅执行情况分析在这一转型过程中也显得尤为重要，通过对差旅执行情况的精准分析，企业可以更好地优化成本控制和资源配置。
合思：为动力源量身定制的财务数字化解决方案
合思作为专业的财务数字化服务提供商，凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列的操作不仅提高了财务处理的效率，也增强了财务管理的合规性。在差旅执行情况分析方面，合思的平台可以提供详细的数据支持，帮助动力源更好地了解差旅费用的使用情况和执行效果。
成效显著：效率提升、成本节约与员工满意度提高
合思的解决方案实施后，动力源取得了令人瞩目的成效。首先，实现了300%的效率提升，这使得企业的各项业务流程更加顺畅，能够更快地响应市场变化。其次，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力配置，降低了人力方面的开支。员工报销周期缩短3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，提高了员工的满意度和工作积极性。
差旅执行情况分析也在这一过程中发挥了重要作用。通过对差旅数据的深入分析，动力源可以及时发现差旅过程中的问题，如费用超标、行程不合理等，并采取相应的措施进行优化。这不仅有助于降低差旅成本，还能提高差旅的执行效率和效果。
动力源反馈：合思服务敏捷高效
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。在差旅执行情况分析方面，合思的专业服务也为动力源提供了有力的支持，帮助企业更好地管理差旅费用和执行效果。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断拓展和全球化布局的深入，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。双方将在差旅执行情况分析等方面进一步深化合作，共同探索更多的数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：选择合思，开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业都已选择合思并取得了显著成效。您的企业也可以借助合思的财务数字化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。差旅执行情况分析是企业财务管理中的重要环节，合思的解决方案可以为您提供精准的数据分析和决策支持。赶快联系合思开启财务数字化转型之旅吧，联系电话400 – 105 – 6505 ，网址www.hosecloud.com 。现在，您还可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其带来的便捷和价值。
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