在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的数字化升级成为众多企业提升竞争力的关键。以动力源为例，这家专精特新小巨人企业在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。在差旅日常管理等财务相关业务中，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据变化，充分展示了合思在助力企业财务数字化转型方面的强大实力，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。
动力源：高端制造巨擘的转型困境
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源深刻认识到企业财务数字化转型的重要性。要实现精细化闭环管理和降本增效，就需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统。然而，作为一家大型企业，动力源的业务复杂多样，差旅日常管理等财务需求也极为复杂。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，数字化转型迫在眉睫。
合思方案：全方位数字化服务的智慧之选
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
在差旅日常管理方面，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。无论是员工的出差预订，还是后续的费用报销和财务核算，都在一个系统内高效完成，极大地提高了管理效率。
同时，合思为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务涵盖了企业财务管理的各个环节，为动力源打造了一个完整的数字化财务生态系统。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅日常管理以及其他财务业务中，实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员从大量的重复性工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，大大提高了企业的运营效率。
人员成本方面，节约了 50%。通过数字化管理，减少了人工操作和审核环节，降低了人力需求。同时，系统的自动化处理减少了人为错误，提高了数据的准确性和可靠性，进一步降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工困扰不已，现在员工能够快速拿到报销款，提高了员工的满意度和工作积极性。在差旅日常管理中，员工能够更加专注于业务工作，而不用担心报销问题。
动力源反馈：敏捷响应与场景适配的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的响应能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅日常管理中，无论是国内出差还是国际业务出行，合思的解决方案都能提供精准的支持。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的系统不仅满足了企业当前的财务管理需求，还具备良好的扩展性和适应性，能够随着企业业务的发展不断升级和优化。在差旅日常管理方面，合思的创新模式为企业提供了更加便捷、高效的管理方式，让动力源在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来展望：携手共进，诚邀同行
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和创新解决方案。与动力源在未来，双方将展开更深入的合作，共同探索差旅日常管理等财务领域的数字化发展新路径，共同推动企业的发展。
目前已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些企业在合思的帮助下，在差旅日常管理等方面取得了显著的成效。合思诚邀更多企业加入，让有限的资源发挥更有效的作用。如果您也想体验合思在差旅日常管理等方面的强大功能，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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