在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思的解决方案如同强劲的引擎，助力动力源实现了企业财务数字化转型，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，历经多年的发展与沉淀，已成为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源面临着复杂的业务需求。在当前经济环境下，如何实现精细化管理和降本增效，成为了企业亟待解决的问题。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，动力源急需一套更高效的财务数字化解决方案，来应对日益复杂的业务挑战。
合思方案：精准施策的财务破局之道
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台具有强大的功能，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比为企业的财务支出加上了一道坚固的防线，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。档案管理系统功能在这一过程中发挥了重要作用，确保了财务数据的有序管理和高效利用。
显著成效：数据见证的转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升，各项业务流程变得更加高效。原本繁琐的财务操作，如今在系统的支持下，能够快速完成，大大节省了时间和精力。
成本节约也是一大亮点，节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升了企业的整体竞争力。
员工报销周期缩短了3周，这一改变提升了员工满意度。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。
在业务管理方面，实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现业财融合。档案管理系统功能确保了财务数据的完整性和准确性，为企业的决策提供了有力的支持。
客户认可：合思方案的口碑见证
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案帮助动力源有效应对了财务数字化转型的挑战，提升了企业的管理水平和竞争力。
动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业当前面临的问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。档案管理系统功能在整个解决方案中起到了关键作用，使得企业的财务数据管理更加规范、高效。
未来展望：携手同行的广阔前景
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。双方将进一步深化合作，共同探索更多的业务场景和应用模式，实现互利共赢。
在未来的合作中，合思将充分发挥其技术优势和创新能力，不断优化解决方案，为动力源提供更优质的服务。档案管理系统功能也将不断升级，以满足企业日益增长的需求。
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