在当今竞争激烈的商业世界中，企业的高效运营与成本控制至关重要。特别是对于大型企业而言，如何优化内部管理流程，提升员工满意度，成为了亟待解决的问题。今天，我们就来分享两家上市公司借助企业差旅服务平台——合思，成功解决运营难题的精彩故事。
一家是高端制造领域的上市公司，拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司，还是专精特新企业。另一家则是连锁经营的上市公司，员工数量超过 5000 人，近 400 家门店分布各地。这两家企业在发展过程中都遇到了不少管理上的挑战，而合思的出现，为它们带来了全新的转机。
高端制造企业：流程困境下的管理迷局
高端制造上市公司在日常运营中，面临着诸多差旅和财务管理方面的难题。员工报销流程漫长且体验感不佳，多系统操作让员工苦不堪言，移动端支持的缺失使得办公效率大打折扣。员工需要个人垫资，还得使用纸质借款申请，报销时效长达 2 个月，这严重影响了员工的工作积极性。
对于财务人员来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对工作，让他们疲于奔命。老板也无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业运营犹如雾里看花。
连锁经营企业：差旅服务的痛点难题
连锁经营上市公司同样面临着差旅管理的困境。员工满意度低成为了突出问题，原 TMC 对接供应商有限，旺季时经常出现订不到酒店的情况，酒店价格超差标也让员工颇为不满。在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工只能自己垫资，这无疑增加了员工的经济负担和心理压力。
合思方案：精准施策的专业智慧
针对高端制造上市公司的问题，合思提供了一套全面的解决方案。预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，让企业的费用管理更加精细。合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品的协同使用，构建了一个高效的财务管理生态系统。
员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费无需垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。这意味着长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题，工作更加安心。
财务人员也从繁琐的工作中解脱出来。月底只需进行 1 次对账，入账自动化操作，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，大大节省了时间和精力。
对于连锁经营上市公司，合思商城无需更换 TMC 供应商，实现了无缝接入，形成了 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。这为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行选择和更丝滑的体验。
坎坷探索：方案落地的艰辛历程
高端制造上市公司在选择合思之前，经历了漫长而坎坷的探索。从财务人员手工登记 Excel 表格，到使用原有 TMC 平台、OA + 自研费控系统，都未能解决企业面临的核心问题。直到与合思签约，双方一拍即合，找到了真正适合企业的解决方案。
合思商城为连锁经营上市公司接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这一举措不仅节省了出差成本，还提升了员工的出行体验。
显著成效：企业焕发出的勃勃生机
高端制造上市公司在使用合思的企业差旅服务平台后，取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%。这不仅提高了员工的工作满意度，还为企业节省了大量的人力成本。
连锁经营上市公司的改善同样明显。财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。消费即省钱案例中，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。流程自动化案例中，员工报销满意度提升 78%，差旅补贴手工报销减少 92%，会计审核时间节省 71%。
客户心声：对合思的高度认可
高端制造上市公司评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能第一时间解决，在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣。
连锁经营上市公司的员工表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，机票价格多平台比价更便宜，自主性更高。该公司财务称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了显著提升。在消费即省钱案例中，员工表示现在出差动力满满，节省的钱可用于定外卖、打车等，财务也表示终于听不到员工抱怨差标过低，公司成本没增加，员工还能主动节约。
行动号召：开启高效管理新篇章
企业差旅服务平台在当今企业管理中发挥着越来越重要的作用。合思作为一家专业的企业差旅服务平台提供商，拥有敏捷的财务收支管理平台，在北京、上海、杭州等多地设有服务点。无论您的企业规模大小，无论您面临何种差旅和财务管理难题，合思都能为您提供个性化的解决方案。
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