在连锁零售行业的激烈竞争中，实现财务数智化转型已成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键。以鸣鸣很忙为例，这家拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌、全国门店总数超10000家的集团，在合思的助力下，取得了令人瞩目的成果。合思帮助鸣鸣很忙实现了财务数字化，每年为企业节约成本5000万。同时，零食周转率大幅提升，从“入仓”到“出售”平均仅需15天，在业内首屈一指。而且借助合思无需报销解决方案，门店报账从提交到归档至多24小时。更值得一提的是，合思还帮助鸣鸣很忙生成了可指导业务动作的财务报表。接下来，让我们深入了解一下这个精彩的案例。
鸣鸣很忙：扩张中的财务难题
鸣鸣很忙集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，采用“强加盟”模式大力推进业务。然而，在快速扩张的过程中，门店标准化落地成了一大难题。
随着门店数量突破10000家，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。差旅行程管理方面存在严重问题，差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。
门店报销由总部财务负责，这一过程中问题频出。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误被退回等情况屡见不鲜，发票稽核环节工作量繁重，而且无法有效解决重复报销问题。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，补贴规则单一，导致私车公用办私事、公里数多报等现象难以规避，给差旅行程管理带来了极大的挑战。
合思方案：精准解决痛点
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思提供了一系列全面的解决方案。
在差旅行程管理方面，引入合思无需报销解决方案。员工可以通过移动端进行申请，系统自动校验费标、差标，因公消费无需垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，实现统一对账、统一结算，支持在线开票和多账户独立核算，大大提高了差旅行程管理的效率。
对于发票管理，门店发票采用统一回收管理模式。使用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，有效减轻了财务的发票稽核压力。
在私车公用管理上，合思实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，加强了对私车公用的管控，完善了差旅行程管理。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，提升了采购流程的效率和透明度。
显著成效：成本节约与效率提升
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
在成本节约方面，引入合思系统后，实现了财务数字化，每年为企业节约成本5000万。这一巨大的成本节约，让企业在市场竞争中更具优势。
零食周转率得到了极大提升。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大提高了企业的运营效率。
采购流程在系统内完成，更加合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的盈利能力。
结账周期也大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好了基础，有助于企业做出更精准的决策，优化差旅行程管理。
用户反馈：认可合思价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌，重难点莫过于实现门店标准化落地，而鸣鸣很忙通过合思实现了门店标准化快速落地，鲜少有消费者的负面反馈，这充分体现了合思解决方案在实际应用中的实用性和有效性，也进一步证明了合思在差旅行程管理等方面的优势。
未来展望：深化合作共发展
随着连锁零售市场的不断发展，鸣鸣很忙需要持续提升运营效率和管理水平。合思作为财务数字化服务的专业提供商，可以在财务数智化方面为鸣鸣很忙提供更多的支持和创新解决方案。
双方可以进一步探索业务数据洞察和分析，挖掘更多的降本增效空间，实现企业的可持续发展。在差旅行程管理等方面，也可以不断优化和创新，提升企业的整体运营效率。
行动号召：开启转型新征程
合思作为财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务。已有众多连锁零售业标杆客户选择合思，如云海肴、烤匠、可孚等，都取得了显著的成效。
如果您也是连锁零售企业，正在为财务报销、差旅行程管理等问题困扰，不妨像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化变革。现在就联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），还可以免费试用，开启企业增长新征程，挖掘企业更多的净利润。
