在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要的一步。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型中面临着诸多问题，传统的财务模式在复杂的业务场景下逐渐显得力不从心。
业务迷雾：传统财务难破精细化管理困局
在企业的发展进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。动力源的业务具有全球化的特点，面对复杂多样的需求，传统财务模式暴露出了明显的短板。在这种复杂的业务背景下，传统财务模式难以满足动力源精细化管理的需求，差旅支出透明等关键财务管理环节也难以有效实现。企业在全球化业务拓展中，需要更加高效、精准的财务管控体系来支撑。传统财务模式下，差旅支出的管理往往存在信息不透明、流程繁琐等问题，这不仅增加了企业的管理成本，也影响了企业的运营效率。
合思妙方：无需报销开启财务数智化之旅
合思凭借其专业的解决方案，为动力源带来了新的希望。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。这其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。合思费控更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这种方式，合思让动力源的差旅支出透明成为可能，企业能够实时掌握差旅费用的支出情况，有效控制成本。
量身定制：合思方案逐步落地开花
合思秉承以客户为中心的服务理念，结合动力源的实际情况，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。在实施过程中，合思根据动力源的需求，定制了专属的解决方案，并逐步推进无需报销应用场景在动力源的落地。合思深知动力源全球化业务的复杂性，因此在方案推进过程中，充分考虑了各种因素，确保方案能够与动力源的业务完美契合。从系统的搭建到人员的培训，合思都进行了精心的安排，为差旅支出透明等财务管理目标的实现奠定了坚实的基础。通过逐步推进，合思帮助动力源实现了财务数字化转型的平稳过渡。
显著成效：效率提升成本节约双赢
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这些数据直观地展示了合思解决方案的有效性。差旅支出透明的实现，让企业能够更加精准地控制费用，避免了不必要的开支。同时，全流程数字化费控管理提高了工作效率，员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，企业的财务管理也更加规范、高效。
高度认可：动力源点赞合思服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的服务不仅有效解决了企业在财务数字化转型中的难题，还在差旅支出透明等方面提供了有力的支持。合思的响应速度和专业能力，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定信心。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型势在必行。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果你也想让企业的差旅支出透明，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在就点击免费试用，开启属于你的财务数字化转型之路！
