世界 500 强旗下教育品牌的票据归档策略变革之路

世界 500 强旗下教育品牌的票据归档策略变革之路
在当今竞争激烈的商业世界中,世界 500 强旗下的教育服务品牌无疑具有强大的影响力。然而,即使是这样具有实力的企业,在业务发展的征程中,也难免会遭遇一些棘手的难题。特别是在财务和档案管理领域,潜藏着诸多亟待解决的问题。今天,就让我们一同深入了解该企业在票据归档策略方面所面临的困境,以及合思如何为其量身打造解决方案,实现华丽转身。

业务困局:传统票据归档策略的重重阻碍

该教育服务品牌业务广泛,涉及多个领域,与之相伴的是众多相互独立的业务和财务系统。这些系统犹如一座座孤岛,数据之间无法实现有效互通。在这种情况下,结构化数据的提取变得异常困难,工作人员需要耗费大量的时间和精力去整理和分析数据。

以电子发票的处理为例,打印、查重、验伪等工作不仅耗时费力,还造成了纸张的大量浪费。在环保意识日益增强的今天,这种传统的处理方式显然已经跟不上时代的步伐。

实物存档同样是一个令人头疼的问题。大量的实物档案占用了大量的物理空间,企业不得不安排专人进行管理,这无疑增加了管理成本。而且,档案损坏的情况时有发生,这让企业面临着合规风险,一旦出现问题,可能会给企业带来严重的后果。

此外,不断重复的纸质档案录入操作不仅耗时长,还容易出错。发票、外部附件、凭证、账簿、报表等的装订要求极高,工作人员需要花费大量的时间和精力来完成这些工作。同时,实物凭证与业务分散,无法进行智能搜索和准确查找,档案查阅缺少留痕,无法多人借阅,导致档案资产的利用率极低。

合思妙方:创新票据归档策略全面登场

面对该企业在票据归档策略方面的诸多难题,合思凭借其丰富的经验和强大的技术实力,为其量身定制了全生命周期的电子化会计档案管理方案。

合思方案的档案数据来源广泛,涵盖了电子档案、自研 OA 等多个渠道。自动封装接口多达 40 种以上,能够广泛连接异构系统,企业无需进行大量的开发成本投入,就可以轻松实现档案数据的全面采集,真正做到档案应收尽收。

接口传输方式也十分多样,影像支撑、外部设备扫描、人工上传等多种方式,满足了不同场景下的档案数据传输需求。无论是何种类型的档案,都能够准确无误地传输到系统中。

该方案具备强大的自动归档功能,包括智能组单、四性检测等环节。从电子档案管理到实物档案管理,从档案借阅到档案移交,从档案鉴定到档案销毁,再到权限监控,涵盖了会计档案管理的各个环节,实现了全流程的自动化管理。

会计类档案管理范围也非常全面,内部的凭证、订单、会计账薄等,外部的纸质发票及影像、银行电子回单等,都在管理范围之内,为企业提供了一站式的档案管理解决方案。

落地实施:票据归档策略的稳步推进

合思方案的实施过程有条不紊,每一个步骤都经过精心策划和安排。

首先,通过广泛连接异构系统,实现了档案数据的全面采集。企业无需投入大量的开发成本,就能够将各个系统中的档案数据整合到一起,为后续的管理工作奠定了坚实的基础。

接着,利用接口传输方式,将各种档案数据准确无误地传输到系统中。无论是电子档案还是实物档案,都能够快速、安全地进入系统,确保了数据的及时性和准确性。

系统接收到档案数据后,会进行智能组单和四性检测。智能组单功能能够根据档案的类型和关联性,自动将相关的档案组合在一起,提高了档案管理的效率。四性检测则能够确保档案的准确性、完整性、可用性和安全性,为档案的长期保存和有效利用提供了保障。经过检测合格的档案,会自动进行归档,整个过程高效、便捷。

显著成效:新型票据归档策略的强大威力

经过一段时间的实施,合思方案取得了显著的成效。

年均 60 万 + 的会计凭证和 36 万 + 的银行回单的会计档案实现了线上单套制管理。以电子会计档案为核心,形成了多向、网状的管理结构,大大简化了会计管理流程,提高了工作效率。工作人员无需再为繁琐的纸质档案管理而烦恼,只需在系统中轻轻一点,就能够快速查询到所需的档案信息。

档案的查询方式也变得更加便捷。多维度穿透查询功能,让工作人员可以从不同的角度查询档案信息,大大提高了查询的准确性和效率。同时,以电子借阅为主的方式,简便高效,多人可以同时借阅同一档案,提高了档案的利用率。

通过试点改造,该企业实现了财务数据自动化率 91%以上。在企业规模翻倍扩张的情况下,财务人员数量仅发生个位数增长,管理效能得到了大幅提升。这意味着企业在不增加过多人力成本的情况下,能够处理更多的业务,实现了资源的优化配置。

财务会计档案电子化改造后,还大幅节约了物理存储空间和维护成本。企业无需再为大量的实物档案寻找存放空间,也无需投入大量的人力和物力进行档案的维护和管理,降低了企业的运营成本。

客户赞誉:票据归档策略赢得高度认可

该企业财务相关负责人对合思方案给予了高度评价。他表示,有信心在 2024 年实现财务数据自动化率 97%以上。这充分说明企业对合思方案的效果非常满意,并且有信心通过进一步的优化和改进,实现更高的目标。

以财务共享中心引领企业数字化运营,合思方案取得了显著的效果。企业在财务和档案管理方面的效率得到了极大的提升,为企业的发展提供了有力的支持。这也体现出企业对合思方案的充分认可和信赖。

行动号召:开启免费试用体验票据归档策略新变革

合思作为一款专为中小企业提供的智能财务收支管理系统,拥有差旅申请、商旅线上订购、发票采集等众多实用功能,能够简化报销流程,提高财务管理效率。

合思还提供免费试用、灵活定价模式、强大的集成能力等优质服务。无论您的企业规模大小,无论您在财务和档案管理方面面临何种难题,合思都能够为您提供量身定制的解决方案。

众多客户的信赖和好评,已经证明了合思在业内的卓越地位。现在,就来免费试用合思,体验全新的票据归档策略,开启企业财务数字化转型的新篇章!

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 5 6 月, 2025 7:34 上午
下一篇 5 6 月, 2025 7:34 上午

相关推荐

  • 会计流程优化:合思助力企业财务数智化转型

    在当今数字化浪潮汹涌的时代,电子凭证数字化转型已成为企业发展的必由之路。然而,这条转型之路并非一帆风顺,企业面临着诸多痛点问题。 电子凭证遭遇逆数字化、伪数字化和非数字化困境。部分…

    27 4 月, 2025
  • 电子凭证归档:开启企业财务数智化转型新篇章

    在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业财务数智化转型已然成为提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司以其卓越的财务数智化产品和服务,在市场中崭露头角,助力众多企业成功踏上降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。电子凭证归档作为财务数智化的重要环节,合思也有着出色的表现和解决方案。

    30 6 月, 2025
  • 实时预算监控:合思助力企业财务数智化转型

    在当今数字化大潮奔涌的时代,企业正面临着财务数字化转型的迫切任务。传统的财务收支管理模式,如同陈旧的马车,效率低下、信息不透明、合规风险高,成为了企业发展道路上的绊脚石。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,如同一颗璀璨的新星,应运而生,为企业带来了全面的解决方案,尤其是在实时预算监控方面表现卓越。

    22 6 月, 2025
  • 集成化报销工具助力企业财务数字化转型

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司的成功转型案例,充分展示了合思在助力企业财务数字化转型、解决企业财务痛点方面的显著成效,值得有类似需求的企业关注。

    25 7 月, 2025
  • 非现金报销方式革新:合思引领财务数字化转型新风尚

    行业变革:非现金报销方式引领财务新趋势 在数字化浪潮的推动下,企业财务管理正经历着前所未有的变革。随着市场环境的日益复杂多变,企业对财务管理的智能化、自动化需求愈发迫切。传统财务管…

    14 6 月, 2025
  • 合思费用管控软件:引领财务数字化转型新风尚

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业数字化转型已成为必然趋势,而财务数字化更是其中的关键一环。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”(原易快报),自2014年创立以来,便在财务数字化领…

    2 6 月, 2025
  • 合思解决方案助力上市公司差旅管理破局

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅管理效率和成本控制显得尤为重要。一家L4级无需报销的上市公司,借助合思的解决方案,在差旅管理领域取得了显著成效。员工报销效率提升了300%,财…

    10 4 月, 2025
  • 合思差旅管控解决方案:开启企业降本增效新篇章

    在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战。市场经济的浪潮中,企业集体进入低速增长阶段,利润增长遭遇瓶颈。绝大多数企业深受惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”的困扰。而差旅…

    29 4 月, 2025
  • 出差管理解决方案:助力企业财务数字化转型

    在当前经济环境下,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以某知名挂面厂商区域销售团队为例,合思的出差管理解决方案助力其在财务数字化转型中取得了显著成效,实现了降本增效与精细化管理。

    9 7 月, 2025
  • 合思档案:开启电子文件归档流程新篇章

    在数字化浪潮席卷而来的当下,企业正面临着前所未有的挑战与机遇。2025年数电票全覆盖的目标日益临近,企业财务档案管理被推到了新的风口浪尖,信息化建设成为亟待跨越的鸿沟。数电票以XM…

    14 5 月, 2025