在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为我们展示了一套行之有效的费用合规方案所带来的巨大价值。动力源与合思合作后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究这背后的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的需求变得尤为迫切。面对复杂多样的需求，动力源急需一套合适的费用合规方案来推动转型进程。
合思：全方位财务数智化的解决方案先锋
合思凭借其卓越的技术和创新的理念，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务，其中费用合规方案是核心亮点。
合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，全面满足了动力源的财务数字化需求。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大特色。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源在费用管理上更加高效、精准，为费用合规方案的实施提供了有力保障。
合作成效：数据见证的显著提升
动力源与合思合作后，各项成效显著，充分验证了费用合规方案的有效性。
效率提升方面，实现了300%的增长。这使得企业的各项业务流程更加顺畅，原本繁琐的财务工作变得高效有序。员工们能够更加专注于核心业务，工作效率得到了极大的释放。
人员成本节约上，达到了50%。通过优化费用管理流程，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。这不仅提高了企业的经济效益，还让企业在资源配置上更加合理。
员工报销周期缩短了3周。以往员工需要花费大量时间和精力在报销流程上，现在则从繁琐的报销事务中解脱出来。这不仅提高了员工的满意度，还增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
动力源认可：敏捷服务铸就合作典范
动力源对合思的服务给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。合思的费用合规方案就像是一把精准的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的成功之门。
动力源表示，合思的专业团队在合作过程中展现出了极高的敬业精神和专业素养。他们深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保了费用合规方案的顺利实施和有效运行。
未来展望：携手共进再谱新篇
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的服务。在未来的合作中，合思将不断探索创新，持续优化费用合规方案，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。
双方将进一步深化合作，共同应对市场变化带来的挑战。合思将利用自身的技术优势和行业经验，为动力源提供更多个性化的解决方案，帮助动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，通过实施费用合规方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的费用合规方案，亲身体验其带来的卓越价值。
