在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。合作之后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思为动力源量身打造的费用合规方案，提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，有力地配合了其企业全球化业务，成效显著。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：高端制造的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在发展过程中面临着财务数字化转型的挑战。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型至关重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。然而，面对复杂多样的需求，传统的财务管理方式显得力不从心，难以满足动力源日益增长的数字化管理需求。如何找到一套高效、精准的费用合规方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务革新
合思作为财务数字化领域的佼佼者，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，形成了一套完整的费用合规方案。
其中，合思的无需报销解决方案独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，还确保了费用的合规性，为动力源的财务管理带来了革命性的变革。
合作成效：效率与成本的双重优化
动力源与合思的合作取得了令人瞩目的成效。首先，工作效率得到了300%的提升。各项业务流程在新的费用合规方案下更加顺畅，财务处理速度大幅加快，减少了不必要的时间浪费。
其次，人员成本节约了50%。通过自动化的财务流程和精准的费用控制，企业在人力方面的投入得到了有效控制，资源得到了更合理的分配。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，提高了企业的整体运营效率。
再者，员工报销周期缩短了3周。以往员工需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，如今，借助合思的系统，报销流程变得简单快捷。员工不再需要为报销问题烦恼，工作体验得到了极大的改善。
最后，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管理更加规范、透明，每一笔费用都有迹可循，为企业的决策提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷服务助力全球业务
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务，让动力源在财务数字化转型方面取得了显著的进展。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其量身定制了费用合规方案。在合作过程中，合思不断优化系统，确保方案的有效性和适应性。动力源认为，合思的服务不仅解决了企业的财务难题，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进，再创新高
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域展开合作。合思将持续创新和优化产品与服务，为动力源提供更贴合其需求的费用合规方案，助力动力源实现更大的发展。
未来，合思将进一步加强与动力源的沟通与协作，深入了解其业务变化和需求，及时调整解决方案。同时，合思将不断引入新的技术和理念，提升系统的性能和功能，为动力源提供更加优质、高效的服务。双方将携手共进，共同开创财务数字化的新局面。
动力源的成功案例充分证明了合思在财务数字化领域的实力和价值。众多企业已经选择合思的费用合规方案实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。立即联系合思，电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com，让合思为您的企业提供专业的财务数字化解决方案，还可以免费试用，开启财务数字化的全新征程。
