北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在科技飞速发展的今天,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,早在 2011 年就踏上了财务数字化转型和业财融合的征程。

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022 年 3 月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源并非一帆风顺。公司先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于 OA 系统开发报销系统,但整体流程依然复杂、系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。

困境重重:动力源财务数字化难题剖析

  • 多系统操作体验差合规难
    动力源的员工在进行申请单提交时,需要在各个系统之间频繁切换,操作体验十分糟糕。而财务人员在处理报销数据时,需要手工录入系统,并且发票验真、查重等工作也只能手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,同时差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间。多种支付方式在这样复杂的操作流程中,更是增加了管理的难度。

  • 系统割裂数据分散信息滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整。多种支付方式产生的数据分散在不同系统,进一步加剧了信息的滞后性。

  • 业务繁杂报销模式复杂
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。而且不同类型费用采用多种支付方式,支付方式不同,操作也更加复杂。

  • 组织架构复杂流程繁复
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐显现。总部与分公司出差申请方式不同,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过 TMC 系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。多种支付方式在不同组织架构和流程中的应用,使得管理更加混乱。

破局之道:合思为动力源量身定制解决方案

  • 系统集成打破数据孤岛
    合思将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作。多种支付方式的数据也能在集成后的系统中得到统一管理。

  • 无需报销提升员工幸福感
    合思为动力源引入了无需报销模式,业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。多种支付方式在无需报销模式下,实现了更加高效的管理。

  • 强大连接能力加速业务流转
    合思凭借 Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。多种支付方式的数据在系统间能够实时流转,为企业的财务管理提供了有力支持。

步步为营:解决方案的实施步骤

  • 系统集成奠定基础
    首先进行系统集成工作,将动力源的 HR 系统、BPM 系统等与合思费控进行数据同步。这一步为后续的应用奠定了坚实的基础,让多种支付方式的数据能够在统一的平台上进行管理。

  • 推广无需报销模式
    逐步推广无需报销模式,引导员工使用合思商城进行因公消费。通过这种方式,实现消费即合规和自动结算,简化了报销流程,提高了员工的满意度。多种支付方式在无需报销模式下得到了更好的应用。

  • 优化系统连接提升效率
    不断优化系统连接,通过 Open API 和自定义流程引擎技术,确保业务数据在各系统间的实时同步和高效流转。让多种支付方式的数据能够更加顺畅地在系统中流动,为企业的财务管理提供更加准确的数据支持。

成效显著:实施解决方案后的成果与效益

  • 效率提升报销周期大幅缩短
    应用合思财务数字化解决方案前,动力源员工报销周期普遍为 4 周。而应用之后,员工报销周期由 4 周缩减至 1 周以内,效率提升了 300%。多种支付方式的报销流程变得更加高效,员工能够更快地拿到报销款。

  • 会计工作量缩减人员成本节约
    财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作,人员成本节约了 50%。多种支付方式的管理也变得更加轻松,财务人员能够更加专注于财务管理的核心工作。

  • 多系统集成操作体验全面革新
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。多种支付方式在多系统集成的环境下,实现了更加便捷的管理和操作。

高度认可:动力源的评价与反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,多种支付方式在合思的解决方案下得到了有效的管理和应用。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型势在必行。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有丰富的经验和成功案例,能够帮助企业解决财务数字化转型中的各种难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅,现在还可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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