在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系，其业务情况及面临的问题自然备受关注。
业务背景痛点凸显，转型需求迫在眉睫
在企业的发展进程中，财务数字化转型逐渐成为提升管理效率、实现降本增效的核心任务。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。随着业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。传统的财务管理方式在面对复杂多样的业务需求时，显得力不从心，难以满足企业高效管理的要求。在这种情况下，动力源急需一套先进、高效的财务数字化解决方案，以实现便捷的费用审核，提升财务管理的整体水平。
合思方案量身定制，创新模式精准破局
合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术优势，为动力源提供了一套针对性极强的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，真正做到了便捷的费用审核。在这个过程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更加精准地控制费用支出，提高财务管理的效率和准确性。
有序实施深度融合，方案落地稳步推进
合思在为动力源提供解决方案后，制定了详细的实施计划。合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统，有条不紊地推进各个功能模块的应用。从差旅申请开始，到商旅线上订购，再到审核对账等环节，每一步都紧密围绕动力源的业务需求展开，确保系统与企业业务实现深度融合。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，及时解决遇到的问题。他们深入了解动力源的业务流程和管理需求，对系统进行了个性化的定制和优化。通过这种方式，合思确保了便捷的费用审核能够在动力源的财务管理中得到有效实施，为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成果效益显现，数据见证方案实力
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。首先，动力源实现了300%的效率提升，财务处理和业务运营的速度大幅提高。这意味着企业能够更加快速地响应市场变化，抓住发展机遇。其次，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力配置。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务领域，提升企业的核心竞争力。此外，员工报销周期缩短了3周，大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性，也体现了便捷的费用审核为企业带来的巨大价值。
高度评价认可方案，真实反馈增强可信
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，得到了企业的充分认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅实现了便捷的费用审核，还为企业的财务管理带来了全面的提升。在合思的帮助下，动力源能够更加精准地掌握财务状况，做出更加科学的决策。这种真实的反馈增强了案例的可信度，也为其他企业提供了宝贵的参考经验。
在当前的经济环境下，企业的数字化转型已经成为必然趋势。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成果。已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你的企业也渴望实现便捷的费用审核，提升财务管理效率，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的服务。现在，你可以拨打联系电话：400 – 105 – 6505，或者访问网址：www.hosecloud.com，免费试用合思的财务数字化解决方案，开启属于自己的财务数字化转型之旅，让有限更有效。
