在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）通过与合思的合作，在财务数字化领域取得了显著的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升和50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的成果，为动力源的发展注入了强大的动力，也让我们看到了合思解决方案的巨大潜力。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的行业先锋与转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。动力源意识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是企业持续发展的必经之路。特别是在差旅项目预算跟踪方面，传统的管理方式难以满足企业对精准控制和高效决策的需求，动力源急需一套先进的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：科技赋能的财务数字化利器
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是亮点十足。它通过事前规划和实时的风控体系，在差旅项目预算跟踪方面发挥了重要作用。当员工进行因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都在预算范围内。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还保证了财务数据的准确性和合规性。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的增长，这意味着企业在日常运营中能够更快速地处理各项财务事务，尤其是在差旅项目预算跟踪上，能够及时掌握预算执行情况，做出准确的决策。
人员成本方面，合思的方案帮助动力源节约了50%的开支。通过自动化的流程和智能的系统，减少了人工操作和审核的工作量，降低了人力成本。
员工报销周期也得到了极大的改善，缩短了3周。这使得员工能够更快地获得报销款项，提升了员工的满意度和工作积极性。员工在进行差旅项目时，无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在差旅项目预算跟踪方面，合思的系统能够适应不同地区和业务的需求，为动力源的全球业务拓展提供了有力的支持。动力源相信，合思的解决方案将继续为企业的发展提供强大的保障。
未来展望：携手共进拓展全球市场
合思不断创新和升级产品与服务，未来有望为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。在差旅项目预算跟踪上，合思将进一步优化系统功能，提高数据的准确性和实时性，为动力源在全球市场取得更大的竞争优势助力。双方将继续深化合作，共同探索更多的数字化转型之路，为企业的发展创造更多的可能性。
动力源的成功经验为其他企业提供了一个很好的借鉴。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和广泛的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在差旅项目预算跟踪方面存在难题，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便利和价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
