在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在采用合思的费用报销管理系统后，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，犹如给企业的发展按下了加速键；人员成本节约50%，让企业的资源得到更优化的配置；员工报销周期缩短3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。这些显著的成果，吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股上市的它，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当今数字化浪潮下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业尤为关键。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。其复杂的业务需求对财务系统提出了更高的要求，传统的费用报销管理方式已经难以满足企业发展的需要。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思以其卓越的技术和创新的理念，为动力源量身打造了一套费用报销管理系统。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过这个费用报销管理系统，动力源的财务流程更加流畅，各个环节之间的衔接更加紧密，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
动力源采用合思的费用报销管理系统后，成效显著。首先是效率的大幅提升。企业的各项财务流程处理速度大幅加快，原本繁琐的报销流程变得简单快捷。财务人员不再需要花费大量时间进行手工审核和数据录入，系统的自动化处理功能让工作效率得到了质的飞跃，整体效率提升了300%。这使得业务运营更加高效，企业能够更快地响应市场变化，抓住发展机遇。
其次是人员成本的节约。合思的费用报销管理系统减少了不必要的人力投入，优化了企业的人员结构。通过自动化的流程和智能化的管理，原本需要多人完成的工作现在只需少数人即可胜任，人员成本节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
最后是员工体验的改善。员工报销周期缩短了3周，员工无需再花费大量时间在报销流程上，省事更省心。以往报销时需要填写大量表格、四处找领导签字的烦恼一去不复返，员工可以将更多的精力放在工作上，工作积极性和满意度得到了显著提高。
高度认可：敏捷响应与全球化适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的费用报销管理系统给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。
未来展望：定制专属方案助力持续发展
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源进一步定制专属方案，助力其持续发展。合思不断进行产品创新和升级，动力源可借助合思的新技术、新功能，在财务数字化转型道路上走得更远。双方的合作前景十分广阔，相信在未来的日子里，动力源将在合思的费用报销管理系统的支持下，取得更加辉煌的成就。
动力源的成功经验为其他企业提供了一个优秀的范例。已有超7000家企业付费客户选择合思的费用报销管理系统实现降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入其中，选择合思的费用报销管理系统，让有限的资源发挥出更有效的价值。现在就可以免费试用合思的费用报销管理系统，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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