在连锁零售行业的蓬勃发展中，众多企业正不断拓展业务版图，提升市场影响力。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。极物思维集团以“以餐入酒”的独特模式，凭借主力品牌COMMUNE幻师，为热爱欢聚的优质客群打造极致社交体验。烤匠则是川渝地区麻辣烤鱼界的扛把子，坚持直营模式，快速发展。可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，在电商领域成绩斐然。这些企业在各自的领域取得了显著成就，但在经营管理中，费用报销审批等问题却成了他们前进道路上的“绊脚石”。
业务迷雾：连锁零售企业的经营痛点
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鸣鸣很忙：标准化之困与报销低效
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式，门店数量众多，但标准化落地困难重重。各门店品质参差不齐，消费者服务体验大打折扣。在费用报销审批方面，问题更是层出不穷。差旅报销与申请脱节，员工报销流程繁琐；门店发票审核回收困难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控薄弱，容易出现费用不合理支出的情况。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了成本。 -
极物思维集团：报销体验差与数据缺失
极物思维集团旗下多门店，店长在处理费用报销审批流程时体验不佳。报销周期漫长，让店长们的精力被大量占用。同时，企业缺乏有效的数据采集与分析手段，难以对经营情况进行合理分析。没有准确的数据支持，企业在决策时就像在黑暗中摸索，难以把握市场趋势和自身发展方向。 -
烤匠：报销繁琐与结算难题
烤匠的财务团队承担着经营分析工作，但原有的费用报销审批流程繁琐，店长需要花费大量时间在报销上，无暇顾及门店的经营管理。此外，促销活动的结算与对账困难，增加了财务人员的工作难度和出错概率，影响了企业的资金流转和运营效率。 -
可孚医疗：数字化运营之需与手段不足
在互联网流量红利触顶的背景下，可孚医疗旗下产品众多，需要通过数字化手段实现精细化运营。然而，企业缺乏准确及时的利润测算和有效的营销策略评估手段，无法对不同产品和营销活动的效果进行精准评估。这使得企业在资源分配和市场推广方面存在一定的盲目性，难以实现效益最大化。
合思妙方：针对性解决方案登场
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鸣鸣很忙：业财融合的无需报销方案
合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案，为企业的费用报销审批带来了全新的变革。差旅无需报销，成本合理收缩，让员工无需再为繁琐的差旅报销流程烦恼。门店发票统一回收管理，实现了发票的高效处理和精细核算。通过自动化手段，企业实现了业财融合，让财务数据与业务数据紧密结合，为企业的决策提供了有力支持。 -
极物思维集团：工具赋能的流程优化
极物思维集团引入了合思费控、银企直联、合思档案等工具，对费用报销审批流程进行了全面优化。店长可以在移动端提交报销单，采用引导式填单，操作简单便捷。区域经理在线审核，提高了审核效率。财务系统自动验真查重单据，驱动付款，自动生成财务凭证并电子化归档。同时，引入合思费控、合思BI，打通了业务与财务数据壁垒，实现了数据的实时共享与高效利用，为企业的经营分析提供了准确的数据支持。 -
烤匠：费控产品的效率提升
烤匠引入合思费控产品，简化了店长的费用报销审批流程。发票自动验真查重，凭证系统自动化完成，大大提升了报销到账速度。引入合思费控、业务台账，优化了促销活动的结算与对账流程，让财务人员能够更加轻松地处理相关工作，释放了店长的精力，提高了门店的人效。 -
可孚医疗：数据驱动的精细化运营
可孚医疗引入合思费控、合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，企业能够及时准确地了解各产品的利润情况，实现了合理化精细分析。同时，费用报销审批效率也得到了显著提升，为企业的数据驱动决策提供了有力保障。
落地征程：解决方案实施步骤
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鸣鸣很忙：全流程精细化管理之路
在合思系统内，鸣鸣很忙将采购订单、发票、入库单快速匹配，实现了敏捷付款。凭证自动生成，让整个费用报销审批流程更加高效、准确。通过全流程精细化管理，企业能够实时监控采购、库存等环节的费用情况，及时发现问题并进行调整，提高了企业的运营效率和成本控制能力。 -
极物思维集团：高效报销流程的搭建
极物思维集团通过合思费控，搭建了高效的费用报销审批流程。店长在移动端提交报销单，区域经理在线审核，财务系统自动验真查重单据并驱动付款。自动生成的财务凭证电子化归档，方便了企业的财务管理和审计工作。整个流程实现了线上化、自动化，大大提高了报销效率和准确性。 -
烤匠：规范流程提升效率
烤匠将店长报销、财务复核、促销活动结算等工作通过合思费控系统进行规范，明确了各环节的职责和操作流程。员工只需按照系统提示进行操作，即可完成费用报销审批。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生，让企业的财务管理更加规范、有序。 -
可孚医疗：数据聚合与报表产出
可孚医疗通过合思费控聚合企业消费，提升了财务审核、分摊、制表效率。数据运营中台产出的日利润报表，让企业能够及时掌握各产品的盈利情况。通过业务数据化和数据业务化，企业能够更加精准地进行市场定位和资源分配，实现了数字化运营的目标。
丰收硕果：解决方案实施成果
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鸣鸣很忙：成本降低与效率提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。财务自动化程度达99.9%以上，结账期缩短，费用报销审批流程更加顺畅。企业能够将更多的精力投入到业务拓展和品质提升上，进一步巩固了市场地位。 -
极物思维集团：降本增效与数据决策
极物思维集团在日常报销场景下，财务部门1小时付款，当天关账。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，一年节省人工成本4000 – 5000万。通过数据测算，企业能够更加准确地识别经营过程中的可降本增效空间，为企业的决策提供了有力支持。 -
烤匠：报销提速与人效释放
烤匠的报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成。商场在线协作，释放了店长的精力，提高了门店人效。费用报销审批流程的优化，让企业的运营更加高效，能够更好地应对市场竞争。 -
可孚医疗：效率提升与决策精准
可孚医疗月均17000 + 笔费用处理效率提升，财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。通过准确及时的利润测算和营销策略评估，企业能够更加精准地进行市场推广和资源分配，实现了数字化运营的目标。
客户心声：对合思方案的高度认可
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鸣鸣很忙：数字化是业务基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案为企业的数字化转型提供了有力支持，让企业在费用报销审批等方面实现了高效、精准的管理，为企业的持续发展奠定了坚实基础。 -
极物思维：降本增效聚焦运营
极物思维CFO林义裕称：“通过数据测算，识别到经营过程中有大量可降本增效的空间，未来将更专注自身运营效率的提升。”合思的解决方案帮助企业实现了数据的实时共享与高效利用，让企业能够更加精准地进行成本控制和经营决策。 -
烤匠：业务财务协同共进
烤匠CFO何茂英认为：“业务和财务就像船和帆的关系，两者相互依存，才能使企业走得更远，更好。”合思的解决方案实现了业务与财务的深度融合，让费用报销审批等财务工作更好地服务于业务发展，为企业的发展提供了强大动力。 -
可孚医疗：报表助力营销策略
可孚医疗业务人员表示：“现在通过报表可以更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略！”合思的解决方案为企业提供了准确及时的财务数据和业务分析报表，让企业能够更加精准地评估营销策略的效果，调整市场推广方案。
行动召唤：连锁零售企业的明智之选
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。在连锁零售行业，合思拥有众多标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚等。其为连锁零售业提供的综合解决方案，全流程覆盖，能赋能管理决策，挖出企业净利润。
如果您的连锁零售企业也面临着费用报销审批等经营管理难题，不妨选择合思的财务数智化解决方案。拨打联系电话400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com ，即可咨询合作，还能免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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