在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅管理和费用控制成为了提升运营效率、降低成本的关键环节。一家L4级无需报销的上市公司与合思携手合作，取得了令人瞩目的显著成效。员工报销效率大幅提升了300%，财务人力成本降低了50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式，为企业的高效运营注入了强大动力。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
高端制造企业的差旅困境
该公司作为专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。业务的蓬勃发展使得差旅需求日益增大，然而传统的差旅管理模式却给企业带来了诸多痛点。
员工方面，报销流程漫长且体验感极差。多系统操作繁琐不堪，不支持移动端更是让员工在外出差旅时极为不便。个人垫资的方式增加了员工的资金压力，纸质借款申请流程复杂，报销时效长达2个月，员工的时间和精力被大量消耗。
财务部门也面临着巨大的工作压力。低价值的工作占据了财务人员大量的时间，手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对工作，使得财务工作效率低下。
对于企业老板而言，无法实时掌握业务数据是一大难题。依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这严重影响了企业的战略规划和发展。在这样的情况下，寻求一种高效的差旅管理解决方案迫在眉睫。
合思量身定制的解决方案
面对该上市公司的差旅痛点，合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验，为其量身定制了一套全面的解决方案。
员工便捷体验升级：合思为员工提供了移动端申请的便捷方式，员工只需在手机上轻轻操作，即可完成差旅申请。同时，合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面极广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等所需服务。对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销的问题，大大提升了员工的差旅体验。
财务工作高效优化：财务月底只需进行一次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。财务人员可以将更多的精力投入到高价值的工作中，提高了工作效率和质量。
企业差旅分析报告助力决策：合思提供多种差旅数据分析看板，这些分析报告就像是企业差旅管理的“指南针”。通过对差旅数据的深入分析，企业能够更好地洞察差旅行为，了解员工的差旅习惯和费用支出情况。从而根据分析结果优化差旅标准，节省成本，为企业的管理决策提供有力的数据支持。
合作带来的显著成效
通过与合思的合作，该上市公司在差旅管理和费用控制方面取得了显著的成效。
员工报销效率飞升：员工报销效率大幅提升了300%，节省了大量的时间和精力。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的精力投入到工作中，提高了工作积极性和工作效率。
财务成本显著降低：财务人力成本降低了50%，减少了低价值工作的时间占用。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够更加专注于财务分析和决策支持等核心工作，提高了财务部门的整体工作效率。
费控管理精准提升：实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能，提升了费控管理的精准度。企业能够更好地控制差旅费用，避免了不必要的费用支出，提高了资金的使用效率。
差旅标准优化升级：通过合思BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，根据分析结果优化差旅标准。合理的差旅标准不仅能够满足员工的差旅需求，还能够为企业节省成本，实现了企业和员工的双赢。
客户高度满意的反馈
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价，认为双方的合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决问题，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能够产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种高度的合作满意度不仅体现了合思的专业服务能力，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
展望未来携手共进
此次合作的成功为双方未来的合作奠定了坚实基础。合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，具备强大的技术实力和丰富的行业经验，能够为企业提供全方位的财务数智化解决方案。
未来，双方期待在更多领域开展深入合作，共同推动企业费控管理的创新与发展。如果您的企业也面临着差旅管理、费控等方面的挑战，不妨与合思联系，开启降本增效、合规经营的新征程。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的高效与便捷。
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