在商业的广阔版图中，连锁经营模式如同一颗颗璀璨的明珠，散发着独特的魅力。以一家连锁经营上市公司为例，它宛如商业森林中的一棵参天大树，拥有 5000 + 员工，近 400 家门店分布在各地。庞大的商业布局催生了旺盛的差旅需求，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。为了管理差旅事务，企业接入了一家合作 TMC，实现了员工出差免垫资、财务月底对账的模式。然而，看似有序的差旅管理背后，实则暗流涌动，诸多问题逐渐浮现，如同隐藏在平静湖面下的礁石，随时可能给企业的差旅管理带来阻碍。
连锁商业差旅迷局：困境与挑战
该企业的连锁经营模式，使其业务版图跨越多个地区，差旅需求也呈现出多样化的态势。区域督导需要外出巡店，如同守护商业帝国的骑士，奔波于各个门店之间；骨干店长要前往总部培训，汲取知识的养分，为企业的发展注入新的活力；招商部则要前往各地选址考察，寻找商业版图扩张的新契机。
然而，原 TMC 就像一位能力有限的向导，在带领企业员工进行差旅活动时，暴露出了诸多不足。对接供应商有限，在旺季这个差旅的高峰期，就像陷入了一场资源争夺战，酒店预订变得异常困难，常常出现订不到酒店的情况。即使幸运地订到了酒店，也可能面临酒店价格超差标的问题，让员工和企业都陷入了两难的境地。而在一些偏远地区，原 TMC 的服务更是鞭长莫及，酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题，这无疑降低了员工的满意度，让他们在差旅途中多了一份无奈。
财务核算方面，原 TMC 出具的台账单就像一份混乱的拼图，不满足财务核算要求。财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月至少 3 人天的时间被消耗在整理对账单上，然后再通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。整个核算过程就像一场漫长的马拉松，费时费力，效率低下。
接入 TMC 虽然在一定程度上规范了差旅管理，但也限制了员工的选择权利。供应商的缺失和不佳的体验，导致内部投诉不断，如同暴风雨来临前的乌云，笼罩着企业的差旅管理。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，让企业在差旅管理上的难度不断提升。差旅的未来发展，在这样的困境中似乎变得迷雾重重。
合思智慧差旅：破局的密钥
面对企业在差旅管理中遇到的重重困境，合思如同一位智慧的谋士，带来了一套行之有效的解决方案。无需更换 TMC 供应商，合思商城就像一座桥梁，无缝接入企业现有的差旅管理体系，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城宛如一个庞大的资源宝库，覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，就像打通了差旅资源的任督二脉，为员工提供了更丰富的资源选择。无论是在旺季酒店资源紧张的时候，还是在偏远地区出行，员工都能在合思商城找到合适的酒店，如同在茫茫沙漠中找到了一片绿洲。
在机票方面，合思商城接入国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价的功能就像一位精明的购物达人，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为员工节省了出行成本，也为企业在差旅费用上开源节流，为差旅的未来发展开辟了一条新的道路。
合思商城 + TMC 商旅双平台接入，如同给员工提供了一把开启差旅自由之门的钥匙。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了一种积极向上的企业文化，让员工在差旅中感受到了更多的自主性和选择权。
专业服务护航：方案实施之旅
合思深知，一个好的解决方案不仅要有强大的功能，更要有专业的实施和服务。在为该企业实施解决方案的过程中，合思展现出了高度的专业性和高效性。
首先，合思商城与原 TMC 系统进行无缝对接。这就像将两个原本独立的齿轮，巧妙地咬合在一起，确保数据的流畅交互和业务的顺利开展。在这个过程中，合思的技术团队就像一群技艺精湛的工匠，精心调试每一个环节，让两个系统完美融合。
为了让企业员工更好地接受和使用合思商城，合思对企业员工进行了全面的培训。培训内容涵盖了合思商城的使用方法和优势，就像老师向学生传授知识一样，耐心细致地讲解每一个操作步骤。通过培训，员工逐渐熟悉了合思商城的功能，提高了接受度和使用意愿。
在实施过程中，合思还提供了持续的技术支持和服务。无论遇到什么问题，合思的服务团队就像一支随时待命的救援部队，及时响应，迅速解决。他们就像守护系统稳定运行的卫士，保障了系统在差旅的未来发展中能够持续稳定地为企业服务。
成果闪耀：数据见证实力
经过一段时间的实施，合思的解决方案在该企业取得了显著的成果。这些成果就像夜空中闪耀的星星，照亮了企业差旅管理的前行道路。
财务部的投诉率降低了 80%，这就像一场及时雨，让财务部原本紧张的工作氛围变得轻松起来。口碑大大提升，省去了很多解释、处理投诉的时间。财务人员终于可以从繁琐的投诉处理中解脱出来，将更多的精力投入到核心工作中。
员工满意度达到了 100%，这是对合思解决方案的高度认可。合思商城上线后，员工订购有了更多选择、更灵活。在旺季，原 TMC 无法提供酒店时，去合思商城能找到其他品牌酒店；机票价格多平台比价，比原来便宜多了。员工在差旅中有了更多的自主性，就像拥有了一双自由翱翔的翅膀，在差旅的天空中尽情飞翔。
合思商城对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升。这就像给财务核算工作装上了一台加速器，让原本漫长的核算过程变得快捷高效。数据见证了合思方案的有效性，也为差旅的未来发展提供了有力的支持。
客户盛赞：携手共赴未来
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购更多选择、更灵活！原 TMC 旺季酒店无空房，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了！两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高！员工的满意度是对合思最大的肯定，也让差旅的未来发展充满了希望。
财务人员也对合思的解决方案给予了高度评价。他们说，财务部不再接到投诉，口碑大大提升！现在合思商城 + TMC 资源互补，员工的选择权更多，我们也省去了很多解释、处理投诉的时间！而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升！客户的认可就是合思前进的动力，推动着合思在差旅管理领域不断创新和发展。
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